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服务经营流程标准化--新人班
服务经营标准化流程;讲师介绍 孙云霞;目 录; 我们的具体工作;标准化月度运作流程的核心;一、标准化作业流程V1.0—收费;续收渠道发展的必要性;标准化作业流程V2.0—服务;三、标准化作业流程V3.0—价值;亲访;;服务经营标准化的定义;目 录;跨月;;;;;服务经营周追踪重点;目 录;;2、“311”所指“有效拜访” 的含义?;3、“311”所指“1志” 的含义;4、“311”所指“1提交”的含义;每日活动黄金流程;标准化活动管理;目 录;;;串清单:
1、跨月清单、应收清单、分红报告中的,大额客户、同一投保人、同一被保险人、有附加险客户进行分类标注
2、按照客户地址邮编划分,规划好拜访计划;电脑查询:
1、通过电脑查询把投保人、被保险人的所有保单查询清楚,填好保单整理表
2、查询客户在公司的保单其它信息,如:电话、地址、工作单位等等;打电话约访客户:
1、把一周分为三、四个区域约访客户,这样可以集中精力拜访客户,并且可以有效的属员增加拜访量;
2、打电话前的通关演练;
3、按照邮编区域打电话约访客户;
4、上门查找电话不通的死单客户;拜访客户:
一、拜访客户前要先演练,把在拜访过程中可能遇到的问题先解决
二、第一次拜访过程中要做到的几件事:
①核对缴费日期及电话、通信地址
②了解客户的家庭收入、家庭结构、家庭理财观念
③通过保单整理表发现客户的保障漏洞并提示客户
(注意:不要推销保险)
④找到下次约见的理由(送分红、送收据、办理保全等)并确定面谈的时间;拜访客户:
三、第二次拜访过程中要做到的几件事:
①了解客户的子女教育、养老、健康、意外等观念
②通过上次做的保单整理表,加重提示客户的保障漏洞(注意:此环节是观念沟通,要注意客户的情绪变化,决定是否有产品介入)激发客户购买意愿
③客户推介寻求转介绍
④找到下次约见的理由(送建议书、聊天、售后服务等等)并确定面谈的时间;拜访客户:
四、第三次拜访过程中要做到的几件事:
①通过上次做的保单整理表,加重提示客户的保障漏洞(注意:此环节是观念沟通,要注意客户的情绪变化,决定是否有产品介入)激发客户购买意愿
③客户推介寻求转介绍
④找到下次约见的理由(送建议书、聊天、售后服务等等)并确定面谈的时间;结果:
拜访结果:
①整理客户资料完善客户档案
②在工作日志中要重点标注下次与客户见面时间和地点
③拜访中的问题要记录在工作日志
④在二早会中解决拜访的问题
⑤售后服务
⑥做到死单心中有数
;开心工作
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