房地产公司项目工程管理月报教程方案.docx

项目管理月报 PAGE  第 PAGE \* MERGEFORMAT 18页，共17页  公司 项目工程管理月报 （年月） 工程编制人　工程审核人　成本编制人　成本审核人　设计编制人　设计审核人　报送日期　批准人　 本月天气情况：晴天天 阴天 雨（雪）天 抄报:戴总 莫总 抄送:设计管理中心 成本管理中心 第一部分 项目基本资料 项目基本信息 技术经济指标 工程名称 技术经济指标**期产业楼**期产业楼**期住宅总用地面积（m2）　　　建设用地面积（m2）　　　地下室建筑面积（m2）　　　地上建筑面积（m2）　　　产业楼或住宅面积（m2）　　　商业面积（m2）　　　公共配套面积（m2）　　　地下室车位平均面积（地下室面积/地下室车位数）　　　产业楼或住宅总户数　　　容积率　　　 项目工程信息 开竣工项目项目名称建筑面积总包开工时间2012年开发项目　　　2013年新开发项目　　　2013年竣工项目　　　合作单位单位名称主要内容备注设计单位**产业楼　　　　　　　　　　　　**住宅　　　　　　　　　　　　承包单位**产业楼　　　　　　　　　　　　**住宅　　　　　　　　　　　　监理单位**产业楼　　　　　　**住宅　　　　　　 资源变化 项目公司人力资源变化情况 （说明对项目影响） 部门现有人员编制情况本月人员变化情况及对项目影响备注工程部　　　设计部　　　成本部　　　 主要合作单位（设计、监理、总包等）的资源变化情况 （含人力、机械、材料等，并说明对项目影响） 序号项目设计资源变化及对项目影响监理资源变化及对项目影响总包资源变化及对项目影响其他变化及对项目影响1**产业楼　　　　2**产业楼　　　　3**住宅　　　　3 本月重大事项 序号部门事项重大事项备注 第二部分 工程月报 计划管理 本月工程形象进度 1.1.1进度描述 类别进度描述备注**产业楼设计单位　　　　　　　　承包单位　　　　　　　　　　其他单位　　**住宅设计单位　　　　　　　　承包单位　　　　　　　　　　其他单位　　 1.1.2进度形象图片 　　　　　　 关键节点完成情况 本月到期关键节点完成情况及偏差分析 序号本月关键节点名称完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间**产业楼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　**住宅　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 下月到期关键节点分析 序号关键节点名称计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响**产业楼　　　　　　　　　　　　**产业楼　　　　　　　　　　　　　　　　　　 设计管理 2.1本月设计完成工作情况及偏差分析 序号设计计划任务完成情况延误原因对其他工作影响纠偏措施计划完成时间实际/预期完成时间偏差时间本月计划内工作完成情况**产业楼　　　　　　　　　　　　　　　　**住宅　　　　　　　　　　　　　　　　计划外工作完成情况**产业楼　　　　　　　　**住宅　　　　　　　　2.2下月设计工作计划 序号设计计划完成任务计划完成时间存在的问题解决方案对其他工作影响**产业楼　　　　　　　　　　　　**产业楼