质量管理办法与六个施细则(管理文件二).docVIP

中国水电集团京沪土建工程三标项目经理部  PAGE - 87 - 第一篇 工程质量管理办法 1、项目质量管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范中国水电集团京沪高速铁路土建工程三标段项目管理，加强项目质量管理工作，提高项目质量管理水平，创建优质工程，提高企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。 第二条 项目全体员工都要充分认识到质量是企业的生命线，必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念，坚决执行“百年大计，质量第一”的方针，坚决贯彻京沪高速铁路建设质量目标，完成创优目标，又快又好地将京沪高速铁路建成全线整体达标，世界一流标准的高速铁路。 第三条 项目质量管理的基本任务是制定项目质量方针目标，建立项目质量体系，编制项目质量计划，实施质量控制，实现项目质量目标。 第四条 本办法是对技术标准(施工规范、试验规程等)的补充，适用于中国水电集团京沪高速铁路三标段项目部所属各施工单位。 第二章 质量目标和质量方针 第五条 质量目标 质量总目标：三标段整体施工质量达到世界一流标准，经得起运营和历史的检验。具体指标为： （1）杜绝施工质量大事故及以上等级事故； （2）主体工程质量零缺陷，桥梁隧道混凝土结构使用寿命不低于100年，无砟轨道使用寿命不低于60年。单位工程一次验收合格率100% ； （3）满足“基础设施达到设计速度目标值要求”的全线质量目标，确保满足全线“一次开通成功”的目标； （4）竣工文件做到真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。 第六条 质量方针 科学管理，保证质量，诚信守法，安全环保，预防为主，持续改进。 第三章 项目质量管理的组织结构 第七条 项目总经理是企业法人代表在本项目上的代理人， 项目总经理是质量第一责任人。 第八条 常务副总经理受项目总经理委托分管质量工作。代表项目总经理对本项目质量管理实施组织、领导和质量决策。 第九条 项目经理部技术质量部为质量管理职能部门，受总工程师直接领导，具体实施工程质量管理。 第十条 项目经理部的工程管理部、物资设备部、安全环保部、综合管理部、计划合同部、财务部等部门及职能人员是质量工作的相关责任者。 第十一条 项目经理部设立中心试验室，负责专业技术质量试验、检测复核工作。 第十二条 各工区参建单位分别建立工程质量管理机构，其施工单位负责人是所承担工程质量第一责任人。 第十三条 各施工单位设立工地试验室，负责工地日常质量试验检测工作。 第十四条 工区及作业处须设专职质检人员，生产班组设兼（专）职质量员，严格进行自检、互检、交接检、专检的质检工作。 第十五条 项目质量工作要有效配合业主、监理监督工作，确保工程各质检环节的有效性。 第十六条 实行质量管理责任人登记制度，单位工程、分项工程及关键工序施工，指明施工质量责任人，每道工序质量分解到班组和岗位人。 第十七条 项目部成立质量管理领导小组，组长由项目常务副总经理担任，副组长由项目部领导班子其他成员担任，组员由项目部各部门主任及各参建单位主要负责人组成。 第十八条 各参建单位根据本单位情况成立相应的质量管理领导小组。 第四章 质量管理职责 第十九条 项目总经理的质量职责 （1）负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对项目工程产品质量和服务质量负全部责任； （2）指定并授权常务副总经理负责项目质量管理工作。 第二十条 常务副总经理的质量职责 （1）贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托．全面落实项目施工组织设计和质量计划的实施； （2）负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施； （3）项目总经理缺席时代行总经理职责处理质量管理工作紧急事务。 第二十一条 主管质量副总经理质量职责 （1）负责分管项目质量管理日常工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方真、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策； （2）负责建立项目质量体系，组织编制质量计划，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作．检查各相关部门职责落实情况，定期向总经理报告质量体系运行情况； （3）监督检查各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关接口工作； （4）组织工程质量检查工作； （5）负责项目质量管理评审工作。 第二十二条 主管生产副总经理质量职责 （1）贯彻落实国家和上级关于质量工作的方真、政策、制度、办法，负责所分管工区项目质量管理工作； （2）领导组织对所分管工区质量自控体系正常运行的监督工作； （