长春二学历辅导企业略管理》复习题.docVIP

PAGE  PAGE 5 《企业战略管理》复习题 第一部分 选择题 一、单项选择题 1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是(低利润高风险 ) 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释) 3、反映企业成长性的指标有(销售收入增长率 ) 4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（多元化 ） 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（前向一体化） 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( 问号类 ) 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和 （ 替代品 ） 8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及 （ 专业化程度不同 ） 9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和 （竞争优势 ） 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（扩展性 ） 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( 董事会 ) 12、战略管理理论计划学派的代表人物是(安索夫 ) 13、下列哪种环境因素属于社会文化因素( 人口结构趋向老龄化 ) 14、分散化经营单位最适应的经营战略是( 集中化战略 ) 15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( 联合统一 ) 16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是(收获战略 ) 17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制(零基预算 ) 18、战略与结构关系的基本原则是(组织结构服从于组织战略 ) 19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是( SWOT分析法 ) 20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于(革新直觉型 ) 21、战略管理理论定位学派的代表人物是(波特 ) 22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(交叉回避 ) 23、反映企业短期偿债能力的的指标是(流动比率 ) 24、经验认为速动比率较为合适的比例是(1:1 ) 25、下列哪种环境因素属于经济因素(中央银行和各专业银行的利率水平 ) 26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是( 人均销售收入 ) 27、下列哪种战略属于动态竞争战略(进攻战略 ) 28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略( 收获或迅速放弃战略 ) 29、战略管理理论设计学派的代表人物是( 安索夫 ) 30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的(防御战略 ) 31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是(利息保障系数 ) 32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（多元化战略 ） 33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（后向一体化 ） 34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( 企业使命 ) 35、要判断一个企业的经营能力,首先必须分析（ 企业的财务状况 ） 36、通过与其他企业合作获得竞争优势的战略是（竞合战略 ） 37、下列哪种环境因素属于技术因素(技术、新工艺、新材料的不断出现 ) 38、美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是(多品牌 ) 39、下列哪种战略属于动态竞争战略(进攻战略 ) 40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于(水平多元化 ) 41、在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构