人力资源师二级真题解说.ppt

第一章;1.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（） A.计划期人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数 B.计划期人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数 C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数 D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数 2.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（） A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行 B要求预测者具有高度的创造性和分析能力 C人力资源预测所面临的环境具有不确定性 D人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划 3.（）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。 A.趋势外推法B人员比率法C回归分析法D转换比率法 4.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（） A.趋势外推法最简单，自变量只有一个 B回归分析法不考虑不同自变量之间的影响 C趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D经济计量模型法一般只在管理基础比较薄弱的小公司采用 ;32.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。 A.管理行为规范 B.组织的权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构 33.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。 A.企业内部的价格体系不容易完全理顺 B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定 D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂 34.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。 A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制 35.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）。 A.管理业务流程图 B.组织战略图 C.工作岗位说明书 D.组织体系图 36.一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。 A.晋升条件 B.晋升比率 C.晋升时间 D.晋升路径 ;37.以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。 A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C.静态的组织条件下，人力资源预测???非必要 D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础 38.以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。 A.是一种定性预测方法B.可用来预测部门人力资源需求 C.适合于对人力需求的长期预测 D.可用于人力供给的中期长期预测 39.（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。 A.计算机模型法 B.马尔可夫分折法 C.定员定额分析法 D.经济计量模型法 40.定员定额分析法不包括（）。 A.结构定员法 B.比例定员法 C.效率定员法 D.劳动定额分析法 ;32.关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（ ） A 组织理论包括了组织运行的全部问题B 原则上组织理论应该包括组织设计理论 C 组织设计理论主要研究企业组织结构设计 D组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 33.多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（ ） A 地区利润中心B 专业成本中心C 产品利润中心D 地区成本中心 34.有些企业由于生产过程具有高度的连续性，所以整个企业生产经营活动的整体性很强，这类企业比较适合( ) A矩阵制B 模拟分权制C 流程型D 多维立体组织 35. （ ）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体 A 网络型组织 B 流程型组织 C 模拟分权组织 D 多维立体组织 ;36.下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是（ ） A 自上而下法B 自下而上法C 业务流程法D 变量测评法 37.下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是（ ） A 直线制B 矩阵制C 直线职能制D 摸拟分权制 38.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取 A 增大数量战略B 扩大地区战略C 纵向整合战略D 多种经营战略 39.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于期 分析的内容的是（ ） A 某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B 某个单位要求别人给予何种配合和服务 C 某个单位的工作效率和员工的士气如何 D 某个单位应该为别的单位提供哪些服务 40.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是（ ） A 生产经营情况恶化B 工作效率降低C 要求离职的人员增多D 市场占有率缩小;多选、 1.某单位在进行组织