总经理班计划管理培训汇编.ppt

总经理班计划管理培训课件; 一只老狐狸对一只小狐狸抱怨说：“真是生不逢时啊，我想得好计谋不知为什么，总是不成功。” 老狐狸问：“你告诉我，你是什么时候制订你的计谋的？”狐狸说：“啥时候？都是肚子饿了的时候呗。”老狐狸笑了：“对啦，问题就在这里！饥饿和周密考虑从来都走不到一块，你以后制订计谋一定要趁肚子饱饱的时候，这样就会有好的结果了。”;知识点：1、熟悉计划的类型； 2、掌握计划的编制方法。 技能点：培养计划的组织实施能力。 互动（问答）：1、计划的八大要素是什么? 2、计划的作用是什么？ 3、如何做好计划管理？;计划的概念与要素;计划的概念与要素;计划的概念与要素;2、计划工作的含义;计划的概念与要素;;;;;;;;;计划的概念与要素;计划的概念与要素;计划的概念与要素;;;计划编制程序、原则、要求;计划??制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划编制程序、原则、要求;计划的概念与要素;计划管理;计划管理;;计划管理;计划管理;计划管理;;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;;计划管理;计划管理;计划管理; 抓好横向联系 ; 抓好横向联系 ; 抓好横向联系 ; 抓好横向联系 ;计划管理;;计划管理;计划管理;计划管理;;月度工作计划模板;;项目改造计划书;项目改造计划书;新店筹建计划书;新店筹建计划书;;计划管理;计划管理;;;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;计划管理;第三节 计划管理;行 政 管 理 体 系