大茶控股 开创“互联网+农业”时代.doc

[标签:标题] 2016 PAGE16 / NUMPAGES16 感谢观看本文谢谢 大茶控股 开创“互联网+农业”时代 “互联网+农业”，两者皆为当下大热的元素。如何将此合理落地，并实现产业链重构？ 中国论文网 /2/view-7320209.htm 　　对很多企业而言，这一设想还处于形而上的规划阶段，而大茶控股早已洞悉趋势，通过行动，将此模式化为现实，落地实施。 　　大茶控股通过大茶网与线下体验店的互动，合理布局、构建各个板块，实现农产品，尤其是茶产品的创新销售，开创出“互联网+农业”的新时代。 　　远见与创新 　　大茶网的成立，成为刘健引领茶产业切入“互联网+”的突破口。 　　2016年4月17日，“4?20全民品茶周活动”在湖南长沙橘子洲头开幕，随后，该活动在长沙、昆明、贵阳、南昌、赣州、福州、石家庄、长春、沈阳、成都、合肥、兰州、杭州、重庆、上海等近70个城市先后启动，精彩纷呈的活动受到了社会各界人士的鼎力支持和持续关注。 　　“4?20全民品茶周活动”由湖南大茶视界控股有限公司倾力打造，大茶控股董事局主席刘健希望通过该活动的大力推广，让更多年轻人了解茶文化、爱上喝茶，希望将每年的4月20日打造成”全民品茶日”，唤醒更多人关注茶产业、关注中国传统农业与传统文化。 　　举办这么大规模的活动显然不是一时兴起，刘健在茶产业深耕多年，对整个中国的茶产业发展、消费习惯以及茶文化都有着深入地了解，“4?20全民品茶周活动”的推出，正是大茶控股在“互联网+农业”规划中的重要一环。 　　关注茶产业 　　不论柴米油盐酱醋茶，还是琴棋书画诗酒茶，“茶”在中国人日常生活和精神文化中有着十分重要的位置，中国一代又一代人对茶的热爱，使茶文化深入人们骨髓。 　　在刘健看来，茶流淌在自己的血液里。刘健出生于常德桃源西安镇的一个小山村，这里一直盛产有名的大叶茶，刘健从小就浸润在茶的氛围里，所以对茶产业也有着天然的感知和关注。 　　刘健亲眼看着茶产业不断发展，也经历着因为各自为政、价格虚高等多重因素，茶开始淡出部分人家庭生活的境况，而更多的年轻人喜欢碳酸饮料、咖啡，完全不理会茶；同时，拥有诸多茶园的茶农，却因市场炒作，造成有价无市，不得不被逼砍掉茶树，面临生活困境而另谋出路。 　　这一切刘健都看在眼里，痛在心里。“茶叶的消费者开始形成断代，企业孤立发展，片面追逐利润，失去消费者信心，茶农生活贫困，茶产业已经到了不得不改变的时候。”刘健谈道，“做让老百姓都能喝得起的好茶，才是中国茶业的出路；抱团一起走出去，才是中国茶业的复兴之路。” 　　出于热爱茶，希望能发展家乡的茶产业，改善家乡父老的困境，2007年，在广东工作的刘健毅然辞职，回到湖南研究茶行业。经过在茶行业几年的浸润，2013年9月，刘健创立了风华致远生物科技有限公司，同年年底，又创办了专注于创造简单、快捷涉茶类购物体验网站――大茶网。 　　切入“互联网+” 　　大茶网的成立，成为刘健引领茶产业切入“互联网+”的突破口。 　　大茶网定位于涉茶类产品的销售，采用O2O模式，线上电商与线下实体店互动整合。谈到这套模式，刘健颇为自豪，因为早在2013年，大茶网成立之初，就想清楚了自己的发展模式与趋势。 　　“与传统的B2C电商平台不同，大茶网为解决线上茶叶销售缺乏体验感和茶叶电商虚假问题，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。线下服务就可以通过线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快就达到规模。”刘健谈道。 　　另外，大茶网还通过建立“种植、加工、研发、应用、终端市场”的涉茶产业链，提供原产地有机、健康的多元化茶类产品，设立品牌茶销售体验店，在全国构建茶叶营销网络，以促进茶产业大流通，整体推进茶产业的发展。 　　大茶网采用的O2O模式减少了中间的流通环节，砍掉了中间经销商的利润，减少了经销商压货的资金压力，从而缩减成本，更大让利于消费者，为消费者提供优质的产品及满意的服务。 　　而2014年，随着李克强总理将“互联网+”写进政府工作报告，更加坚定了刘健将大茶网做好的决心，同时，也不断地深化和创新着“互联网+茶产业”的发展。 　　体验至上 　　茶叶是需要品饮、闻香的，所以更多的消费者更偏爱或者习惯去实体店买茶。大茶网关注到这一点后，尤为重视线下体验店的打造。“用户体验感很重要，我们不仅让消费者有一个实地体验的场所，更得让他们感受到大茶网O2O模式带来线上线下互动的优势。” 　　这种优势体现在高性价比和高体验值上。 　　大茶网的线下体验店，每家店的拿货价格全部统一，是直销的概念。每家体验店除了销售商品的利润外，根据IP地址、收货地址、消费习惯等来定位，网上任一消费者，只要是体验店归属范围内的