WI-XC-GL-04招聘管理制度概述.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
佛山市******有限公司 页数:9 页 编号:WI-XC-GL-04 版次:A/0 制定部门:管理部 招聘管理制度 编制: 审核: 批准: 2013-01-05 发布 2013-01-05 实 施 佛山市******有限公司发布 佛山市*****有限公司 招聘管理制度文件版次A0页 次 PAGE 1/9文件编号WI-XC-GL-04制定部门管理部生效日期2013/01/05目的与准则 1.1为规范公司人员招聘工作,保证新聘职员的素质与质量,适应公司发展对人力资源的需求,树立公司对外招聘形象,逐步形成完善的体系,依据《人力资源管理制度》制定本制度。 1.2本制度适用于整个公司之一切招聘事务。各经营部门可以对此制度提出解释说明、补充完善建议,可以在原则之下进行细化,但不得有超出制度体系所体现和规定的精神、原则的内容。 1.3公司招聘工作必须遵循如下准则: 1.3.1公平竞争原则。人力资源部门和用人部门应对所有应聘人员一视同仁,不得人为地设立各种不平等的限制或条件(如人际亲疏,性别歧视,民族歧视等)。对所有应聘人员在公平的前提下,共同竞争,采用科学规范的手段客观公正的录用合适人选。 1.3.2公开原则。人力资源部门必须将有关招聘信息视搜寻候选人的范围大小,以合适的方式向全公司和社会公布公开招聘,在招聘过程中接受公司各部门和社会的监督。用人部门和各经营部门不得利用各种关系在招聘过程中进行暗箱操作。 1.3.3公正原则。对每位应聘人员进行客观公正评价的共同准则是:招聘职位的职责与能力要求,应聘者胜任该职位的能力与潜力。人力资源部门和用人部门必须尽量避免招聘过程中的以偏概全、晕轮效应等错误。 1.3.4效率原则。招聘过程必须进行控制,人力资源部门与用人部门共同致力于用最低的成本找到最合适的职员,努力使整个招聘计划在合理的时间、成本范围内完成。 2.招聘体系的建立与管理 2.1公司招聘体系是由公司与各部门构成的二级管理体系。修订记录原版次修订日期修订内容核 准审 核制 定 佛山市*****有限公司 招聘管理制度文件版次A0页 次2/9文件编号WI-XC-GL-04制定部门管理部生效日期2013/01/052.2管理部是公司招聘工作总体一级管理指导、监督、协调、实施部门,负责公司招聘体系的建设与日常管理维护,承担如下职责: 2.2.1负责公司招聘体系各项制度的制定与完善。 2.2.2指导与协助各经营单位建立和完善第二级招聘管理体系。 2.2.3根据公司战略目标和经营方针制定公司长短期招聘计划。 2.2.4负责控制招聘成本,通过选择合理的招聘方式以最低的成本高质量完成招聘任务。 2.2.5负责未设立人力资源职能机构的各单位的人力需求申请、入职表格的审核、审批及存档。 2.2.6负责公司统一招聘工作的策划、组织、协调、实施。 2.2.7负责指导搭建与维护公司人才库。 2.2.8应由管理部承担的其他职责。 2.3各部门是招聘体系的二级管理部门,必须遵照此制度执行且均应承担与其行政职权相应的管理责任。 2.3.1编制适合本部门的人力配置计划,收集整理各种需求,人才信息,提交至管理部备案,根据工作需要,配合、协助管理部完成招聘和其他人事方面的工作。 2.3.2各部门不得在未经人力资源部的允许和安排下独立对外联系;且涉及到的相关宣传资料需经过管理部和总经办审核。 2.4管理部负责不断开拓并维护招聘渠道,包括通过网络、人才市场、劳动部门、人力资源机构(中/猎头)、大中专院校、广告媒体(报纸/杂志)、员工推荐、同行挖掘等渠道加强内外联系,及时掌握对方信息及联系方式。监控公司人才资源的平衡使用,务求资源共享,杜绝浪费。修订记录原版次修订日期修订内容核 准审 核制 定 佛山市*****有限公司 招聘管理制度文件版次A0页 次3/9文件编号WI-XC-GL-04制定部门管理部生效日期2013/01/053.招聘的时机 3.1 在面临如下情况时,各部门可提出招聘任务: 3.1.1因原有人员变动而出现职位空缺时。 3.1.2内部人员队伍结构

您可能关注的文档

文档评论(0)

舞林宝贝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档