第1章:认知企业管理教程方案.pptVIP

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四川工业科技学院教师 杨举华;目录第一章 认知企业管理;第一节 认知企业管理经济组织;1.企业的概念企业是指从事生产;2015财富世界500强榜单:;判别以下组织是不是企业?保险公;(二)、现代企业的类型企业类型;二、管理的概念1.周三多:管理;创新(人事)计划组织领导控制管;管理职能计划职能是指对管理活动;管理是空气,它无处不在,使人感;管理是压榨机,它是资本家用于更;第二节:管理实践与理论的发展大;一、古代的管理实践与思想 古代;田忌赛马 丁渭的“一箭三雕”长;中国古代管理思想的逻辑体系学说;(二)近代管理的代表人物与主要;著作:《论机器和制造业的经济》;古典管理理论(19世纪末~20;(二)泰罗的科学管理理论主要观;泰勒和同期的其他学者的理论和实;科学管理理论的精髓是在管理中运;著作:《一般管理与工业管理》主;著作:《社会和经济组织的理???》;(一)人际关系学说代表人物1:;霍桑试验:照明试验结论:车间照;大规模访问交谈结论:任何一位员;代表人物1:马斯洛(Abrah;生理需要:人们维持生命的最基本;低层次需要满足后,成为高层次满;需要模式特征不一定准确,不同国;人性假设:X理论 vs. ;管理方式:?管理者的任务是创造;代表人物3:赫兹伯格(Fred;赫兹伯格(Frederick ;激励因素:这类因素具备时,可以;管理小故事:保健因素与激励因素;管理科学学派代表人物:伯法(E;管理经验学派代表人物:德鲁克(;系统管理学系派代表人物:理查德;社会系统学派主要代表人物是美国;四、企业管理的概念和特征p8一;五、现代企业管理研究对象略;(一)系统原理p101.系统原;2、社会人工系统具有以下特征:;3、依据系统原理应遵循的原则(;第二节 解读企业管理的基本原理;2.人本原理的应用人本原理在企;(三)效益原理p13 效;(四)创新原理 创新管理;第三节:了解现代企业制度一、企;二、现代企业制度(一)概念:现;(二)现代企业制度的组织形式1;2 权责明确是指在产权关系清;第四节、设计公司治理结构一、公;组织机构机构名称机构特征行使职;基本特征:所有者、经营者和生产

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