大工15秋《人力资源管理》在线测试概述.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大工15秋《人力资源管理》在线测试1 试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100 单选题 多选题 判断题 包括本科的各校各科新学期复习资料,可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。) 得分:40V 1. 工作要素是指工作中不能继续分解的( )。A. 最大动作单位 B. 适中动作单位 C. 最小动作单位 D. 以上选项都不是 满分:4 分 得分:4 2. 职位评价方法中,最简单的评价方法是()。A. 分类法 B. 评分法 C. 因素比较法 D. 排列法 满分:4 分 得分:4 3. 下列哪项不属于人力资源供给预测方法()。A. 人员替代法 B. 人员继承法 C. 马尔可夫转移矩阵法 D. 回归分析法 满分:4 分 得分:4 4. 通常把一个国家或地区中具有劳动能力、从事社会劳动的人口总数称为人力资源的()。A. 绝对数量 B. 相对数量 C. 人才数量 D. 人口质量 满分:4 分 得分:4 5. 下列哪一项不属于美国康乃尔大学划分的人力资源战略类型()。A. 诱引战略 B. 吸收战略 C. 投资战略 D. 参与战略 满分:4 分 得分:4 6. ( )是以人为中心的工作分析方法。A. 面谈法 B. 功能性工作分析法 C. 秩序分析法 D. 职位分析问卷法 满分:4 分 得分:4 7. 对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指( )。A. 上岗前培训 B. 专业技术人员培训 C. 员工转岗培训 D. 员工上岗后的适应性培训 满分:4 分 得分:4 8. 人力资源的关键特征是( )。A. 能动性 B. 时效性 C. 社会性 D. 稀缺性 满分:4 分 得分:4 9. 文化的层面不包括()。A. 表层 B. 中层 C. 核心层 D. 基础层 满分:4 分 得分:4 10. 一般来说,工作分析主要包括工作说明和( )。A. 职务(岗位) B. 聘用条件 C. 职务类别 D. 工作规范 满分:4 分 得分:4 二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。) 得分:30V 1. 人力资源的特征是( )。A. 能动性、两重性 B. 时效性、连续性 C. 再生性 D. 社会性 满分:6 分 得分:6 2. 面谈的方式可分为()。A. 构架式面谈 B. 非构架式面谈 C. 一对一式面谈 D. 小组式面谈 E. 压力式面谈 满分:6 分 得分:6 3. 在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有( )。A. 合并精简臃肿机构 B. 提前退休策略 C. 减少员工工作时间 D. 永久性辞退绩效差的员工 满分:6 分 得分:6 4. 下列叙述中哪些是情景模拟法的优点()。A. 时间短 B. 工作量小 C. 效度高 D. 信度高 E. 预测性强 满分:6 分 得分:6 5. 能力倾向测验具体包括()。A. 特殊能力测验 B. 情商测验 C. 智商测验 D. 心理运动机能测试 满分:6 分 得分:6 三、判断题(共 15 道试题,共 30 分。) 得分:30V 1. 工作设计只适用于新建企业,原有企业不需要工作设计。A. 错误 B. 正确 满分:2 分 得分

文档评论(0)

a336661148 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档