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第一节 概 述 ;二、工程项目进度控制方法 ;三、工程项目进度控制措施;2、技术措施
主要是指切实可行的施工部署和技术方案。
3、合同措施
是指整个合同网络中每份合同之间的进度目标应相互协调、吻合。所以合同网络应落实工程项目总控制进度计划结果。
4、经济措施
是指各参加者实现进度计划的资金保证措施以及可能的奖罚。
5、信息管理措施
是指不断收集工程实施实际进度的有关信息并进行整理统计后与计划进度比较，定期向决策者提供进度报告。 ;四、工程项目进度控制的主要任务;第二节 实际进度与计划进度的表达与比较 ;二、实际进度与计划进度的比较方法;（１）匀速进展横道图比较法
;（２）非匀速进展横道图比较法;2、实际进度前锋线比较法;3、S型曲线比较法;4、香蕉曲线比较法;第三节 进度拖延原因分析及解决措施;二、解决进度拖延的??施;第七章 习 题
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