工令管控讲课.ppt

工 令 管 控;目 錄; 生管系統 ;產銷平衡;1.3 生管操作系統;1.4 生管管制項目;1.5 八個成本表單;1.6 指導原則;先进先出;合理生產排配,及時生產供料;2.1 工令知識 2.2 工令差異問題描述 2.3 問題分析 2.4 作業流程 2.5 作業規范 2.6 實施成效 ;工令:就是生產派工指令. WO means work order 工令結案:指根據每批產,派工指令完成情況,進行核算及小結. WO closing means to calculate the balance of input and output and close the order by each order in accordance its status of completion. ;2.2 工令差異問題描述; 2.3 問題分析;工令差異魚骨圖分析;圖表分析;2.4 作業流程;2.5 作業規范;5.以班別﹑線別為單位生產完成后填寫《工令管控表》﹔ 6.生管對《工令管控表》進行審核﹐制成電子檔(見附表2)﹔ 7.因余料數據沒有單據 ﹐需要定期抽查(選擇物料靜止時間段進行)﹐保証物料管理准確有序地開展。 8.生管對差異情況及時進行通報﹐協調倉庫﹑產線﹑帳務查清原因﹐做好物料追蹤。;電子檔附表; 2.5 實施成效;3. 工作感悟;融合 責任 進步