攻克钢管沟槽式安装的质量难关讲课.pptVIP

QC成果报告攻克钢管沟槽式安装的质量难关;攻克钢管沟槽式安装的质量难关 ;二、小组简介 ;三、选题理由 ;2006年6月24日我们成立了《攻克钢管沟槽式安装的质量难关》QC小组，并对陈经纶体校新建训练馆地下室的无缝钢管沟槽式安装质量进行了现场调查，共计280个检查点，其中合格点为254点，不合格点为26点，实测合格率为78%，现将不合格点情况统计如下：;0;五、确定目标值及可行性论证 我们QC小组于2006年7月11日经过讨论制订了无缝钢管沟槽式安装的质量目标如下： ;3、 可行性分析 ;六、原因分析 我们QC小组于2006年7月16日通过召开分析会，针对排列图中找出的主要问题，利用头脑风暴法对问题进行充分讨论分析原因，归纳总结绘制出关联图如下： ;钢管沟槽式安装质量不合格品原因分析关联图 ;非要因; 根据本QC小组全体成员认真讨论分析，并作现场调查确认后得到影响质量的主要原因有以下2条： 要因：1、缺乏详细的操作指导书 2、滚槽设备操作技术不熟练;八、制订对策 针对确定的要因，我们逐条提出整改目标，并采取相应的对策及措施,统计如下表:;九、对策实施 实施一： 1、由陆涛负责收集理论技术资料和管工骨干的成功操作经验、编写沟槽式安装的操作程序，明确关键的技术要点，确保沟槽接头的制作质量和安装质量，公司技术指导方学东进行验证修订。 2、根据初步制定的沟槽式安装的操作指导书，组织管工班长进行实践验证，由公司技术指导方学东现场确认，充实内容，编制更详细的作业指导书。 3、由施工员陆涛根据实践验证的操作指导书向管工班长进行书面技术交底，说明关键的技术要求，由班组长向班组操作工人进行施工前技术交底，把握质量关键的操作要点，并确保交底到每一个操作工人。 4、由质量员在每周一项目质量日抽出2小时，对操作指导书的内容进行有奖竞答，对于答对的工人发放一些日用品进行奖励，提高一线工人学习新技术的积极性。 实施二： ??? 1、 由管工班长向一线管工针对沟槽式安装技术操作进行为期十天的技 术培训（每天2小时）。 　　　2、工人上岗前由项目部质量员章汉庆进行岗前技术考核，操作技能合格后才能上岗操作。　 　　　3、在施工中由质量员及时考核操作人操作熟练度，一旦发现操作技术不熟练，及时加强培训。 ; 在6月24日我们QC小组成立后进行了现状调查，期间又经过8次活动，钢管沟槽安装技术不断改进与完善，质量稳步得到提高。 以下是我们小组在6月份~9月份进行无缝钢管沟槽式安装质量的统计情况： ; 2006年9月20日我们QC小组对陈经纶体校新建训练馆二层419个连接点进行了现场调查统计，其中未能一次安装合格点共计4点，实测一次合格率达到99%，实现了QC小组活动的质量目标。 ; 结论：从以上统计可以看到合格率由活动前的78%上升为99%且沟槽接头整体观感质量优良，水压试验一次合格，“沟槽连接观感质量差”由主要矛盾降为次要矛盾，已经达到本次QC活动的目标。 ;效果一、 通过本次QC活动钢管沟槽安装合格率由活动前的78%上升为活动后的99%。;效果二、 通过本次QC活动，无缝钢管水压试验达到一次合格。 ;;十二、总结体会及今后打算 ; 2、今后打算： 今后我们要继续坚持开展群众性的质量管理活动，我们QC小组确定下一课题为《直埋铜管??接质量控制》。 ?;