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生涯規劃;職 場 成 功;郭 台 銘 開 創 的 企 業 是 什 麼 ?;用5天換5分鐘 ;「好學」總裁 ;「路遙知馬力」 ;鴻海簡歷;以身作則的鴻海領導哲學;副總個個嚴師 ;主管跟著組織成長 ;利潤角逐法則;鴻海爭霸三大策略;Q：你剛才談到要去教導、輔導中小企業，你也會像創投的角色去投資他們嗎？不會，絕對不會。因為我剛剛談到，幫助弱小的中小企業和個人，讓他們成長，是我的樂趣。我幫助的目的，不是獲取，更不是圖回報。如果是以創投的角色去投資的話，目的只有一個，那就是賺錢。而我不是為賺錢，我賺的錢，已經三輩子也花不完了。Q：即使是遇到你欣賞的創業團隊，需要資金，你也不投資嗎？我同樣不會，但我會無償奉獻我的經驗。幫助他人的方式有兩種：一種是授之以「魚」，但吃了早餐，下餐就沒戲；另一種是授之以「漁」，那就是無價估算的經驗傳授。後一種方式比前一種更為管用，但必須要有一個條件：這些年輕中小企業主必須具有真正的吃苦耐勞、有理想、有毅力的創業家精神。;郭董語錄:;成功領導的秘訣 ;Author: 辛佩蓉Subject: 郭台銘：我不曉得怎樣是成功，但是我曉得怎樣「求生存」;Q：你已經是億萬富翁，卻每天平均工作15個小時；但你的物質生活這麼簡單、不愛花錢，又很低調、不喜歡曝光。如果不是為名為利，很好奇你這樣拚命，背後的動力到底是什麼？A:我的人生規劃大概分3個階段來看：25歲到45歲是一個階段，為錢做事；45歲到65歲是另一個階段，為理想做事；65歲退休以後，我希望能為興趣做事。為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠。我退伍後創業，25歲到45歲這前20年，是為了賺錢、生存。人家說我是「台灣科技首富」，我說其實是我沒有做財稅規劃，讓人家計算出來有多少錢，應該是台灣「首笨」。但是，有了錢，才可以實現理想、追求興趣。給自己留一個追逐的空間我也常反問，人的物質享受為什麼一定要top（頂級）呢？以買車來說，我明明可以買更好的，但我就是故意不要讓自己在??質享受上站在頂尖，而是告訴自己要經過努力，才可以再上一層。這就是我的哲學。人應該給自己訂定目標，把工作做到最滿意的地步，同時告訴自己將來還有機會達到頂尖，要給自己留一個追逐的空間。;成功問題QA;A1:如果我是上司也就是主管級 我要的一定不是上述的3種推委的理由我要的是不是軍備出了問題 戰略哪裡出錯了之類的答案強國的特質哪些是日本沒有的 但因醫生是的身分是處於協助你的角色雙方是醫病關係 扮演的是專業判斷及檢查的工作注意...............醫生說生病了先要驗血，找原因再找治療方式故他所提出的意見我們會聽從A2:其實要看對方是如何問你 看他要的是你的原因還是最終的檢討假設主管明明問你為何今天遲到 要問你原因你卻說明天不會了之類的檢討的話 不是答非所問嗎 A3:其實成功的人找方法，失敗的人找藉口這句話 不是說失敗的人就不能找藉口而是說人在做事之前先找對的方法 對症下藥比較會成功反觀因為失敗的人沒用對方法 只能在失敗之後檢討失敗的原因及藉口用意在於要您事事有計畫 且要勇於檢討認錯而非推卸責任 千萬別曲解他的意思;~END~