激励在职学习管理规定.docVIP

　　　　　　　　　　　　　TCL空调事业部人力资源部 第  PAGE - 10 - 页 共 - 5 - 页 激励在职学习管理规定 第一章 总则 为激励全体员工通过自发学习来提升个人综合素质和技能，并对利用业余时间学有成效的员工给予一定的支持和奖励，特制定本规定。 本规定对员工在职期间利用业余时间进行个人学历的提升、专业技能的提升及在线学习，从个人选科、报名备案、学习考核与跟进及激励措施等全过程进行规范。 本规定适用于TCL集团空调事业部所有在职人员。 第二章 个人学历提升 学习平台和资源 人力资源部每年在各大院校招生前，提供具体招生信息给公司人员，员工可根据个人需求选择报名。 选科 报名人员以自愿申请为前提。员工可根据个人兴趣，结合个人现在岗位和将来岗位的需要，提出选科申请，在经部门领导同意，人力资源部审核、人力资源总监批准备案后??行选科。 流程 个人申请 部门审核 人力资源部审批 人力资源总监批准 （详见《个人学历提升申请表》） 学习时间 个人所选科目和学习时间以不影响工作为前提，并须在申请表中详细注明学习时间。学习时间和工作时间发生冲突，则须在部门许可的情况下，协调学习与上班时间，并在人力资源部备案后，可利用部分上班时间进行学习。 考核 获得公司批准参加学习的员工，在学习期间，根据所选科目及学校教学计划，每年度末各科成绩都通过者，则在该年度获得公司给予的一定额度的学费报销；有一门成绩不能达到要求者，则不予以报销；如因不能达到学校要求须停止学习者，公司则停止对其个人学习的支持措施。 奖励 根据教学要求，成绩合格者，需凭学校开具的成绩单和《个人学历提升申请表》，到人力资源部审核批准后，根据本规定给予相应报销。 具体奖励细则如下： 学历提升项目所选科目与工作关联程度及报销学费额度报销总学费不得超过额度强相关一般关系中专升大专50％20％3000大专升本科50％20％5000本科升硕士40％10％10000硕士升博士30％10％15000 个人技能提升 技能提升指的是，个人结合现在岗位和将来岗位的需要，通过学习取得国家认可资格并获得了一定能力提升。例如个人通过努力取得英语级别证书、会计师、开发工程师、人力资源管理师、质量管理工程师等。 学习平台和资源 人力资源部根据国家相关规定，提供具体培训和考试信息给公司人员，员工可根据个人需求选择报名； 选科 报名人员以自愿申请为前提。员工可根据个人兴趣，结合个人现在岗位和将来岗位的需要，提出选科申请，在经部门领导同意，人力资源部审核、人力资源总监批准备案后进行选科； 流程 个人申请 部门审核 人力资源部审核 人力资源总监批准 （详见《个人技能提升申请表》） 考核 获得公司批准参加培训与考试，如考试通过并能取得相应资格证书者，则获得公司给予的一定额度的费用报销；不能获得证书者，则不予以报销费用。本处所指费用指的是为获得该资格证，由相关政府部门统一开具的培训费用和证书鉴定费用。 奖励 获得相应资格证书者，需凭证书原件、复印件和《个人技能提升申请表》，到人力资源部审核批准后，根据本规定给予相应额度报销。 具体报销细则如下： 技能提升项目所选科目与工作关联程度及报销费用额度备注强相关一般关系会计师100％20％开发工程师100％20％焊工100％20％质量管理工程师100％20％……100％20％ 第四章 在线学习 为满足员工个人培训需求，人力资源部引进专业在线学习培训项目。 学习平台和资源 人力资源部负责提供具体培训课程给全公司员工，员工可根据个人兴趣及需求选择报名。 选科 报名人员以自愿申请为前提。员工可根据个人兴趣，结合个人现在岗位和将来岗位的需要，提出选科申请，在经部门领导同意，人力资源部审核、人力资源总监批准备案后进行选科，并根据人力资源部所分配到的学员学习账号、密码，参加培训与学习。 流程 个人申请 部门审核 人力资源部审核 人力资源总监批准 （详见《个人在线学习提升申请表》） 考核 人力资源部审批通过的参训学员，在学习期限内通过Internet网络自主学习并进行课后测验，若不合格，则需返回重修补考；人力资源部定期查询学习进度，并根据实际情况反馈至学员本人，以有效保证正常学习进度。 学员需在规定的学习期限内合格通过课后测验，若超出期限未能及格，则个人承担该课程全额费用；若没有按系统进度要求全程学习课程，经查实后，对本人进行通报批评处理，同时个人承担该课程全额费用；若出现代学代考情况，经查