2013年第2期安全周报.docVIP

PAGE 1  PAGE \* MERGEFORMAT 11 安 全、质量及工作总结 周 报 主报：董经理 抄报：邓部 主送：维护项目、各班组 2013年7月30日第2期 一、事故情况： 无 二、安全奖惩及整改情况： 1、2013年7月26日下午16时50分，安全检查发现冲洗水集水池搅拌器检修，副班长叶雄波，工作班成员叶敏、梁志、柯家瑶、茹国谋在吊装搅拌器时违章施工， eq \o\ac(○,1)使用不合格葫芦， eq \o\ac(○,2)吊装时葫芦钩直接钩挂在物件上，违反了总公司安全处罚及考核管理规定6.2.7.10 规定：使用链条葫芦吊挂物件时未利用辅助工具而直接用吊钩吊挂的，按规定处罚施工人员200 元/次；但此次不进行处罚，我们是以教育为目的，违章人员认真学习安全和文明施工的有关规定，希望全体员工严格遵守各项规章制度，做到不违章作业，不冒险作业，要文明施工。（附违章图片） 2、2013年7月23日，项目部发出整改项目，经检查保洁完成整改较好，其次机务，电气整改未完成，电气班组抓紧整改。 3、2013年7月23-30日，安全检查发现从#12AB皮带栈桥至#16AB皮带栈桥及转运站、输煤周围区域还存在很多缺陷及整改项目，整改通知单发出后至8月2号星期五安全卫生检查时要整改完成，仍未完成整改的，要说明原因，既不说明原因而延期未整改的将对班长、技术员进行考核。（请看整改图片） 4、上周主要工作重点整顿劳动纪律问题，主要抓员工上下班迟到、早退，检查发现个别人员上班迟到及全体人员有早退现象比较突出，经过严格的管理，基本上员工没有早退现象，但是下午上班时还有个别员工有迟到的，希望有习惯迟到或早退的员工改变不良习性，准时上下班，不要为了几分钟而考核，同时各班班长管理好你班组的员工，如确实因个人私事需迟到或早退的可以向班长报告原因，但一个星期不得超过2次，总以私事为借口而迟到及早退，坚决杜绝上班迟到、早退的情况出现。个别人员迟到、早退已登记。 5、本周机务、电气安排人员检查现场工器具，可以维修的进行维修好，对一些破、残、旧的工器具退回公司仓库。对所有安全用具、电动工器具必须进行试验、校验，经试验或校验合格的贴上合格标签，仓库保管员进行编号、检验日期、检验人签名进行登记造册，仓库存底一份，一份交给项目安全。 二、周工作总结 1、上周星期五茂名电厂进行工作负责人培训及考试，参加人员13人，其中机务9人、 电气4人。工作负责人请你履行自己的职责， 正确和安全地组织工作； 正确执行“检修自理”的安全措施； 负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，安全措施是否已全部执行并符合安全工作条件，必要时要求作详细补充，并检查补充的安全措施已正确地执行； 对即将进行的工作进行工作风险分析，并将存在的风险和在紧急情况下应采取的应急措施告知工作班成员； 开始工作前，在工作现场按工作票上所列内容要求对工作班成员交待工作地点、工作任务、工作内容、工作设备、周围的运行设备、不允许触碰的设备和存在的危险因素等安全注意事项； 督促、监护工作班成员（包括配合工种人员）遵守有关安全工作规程，安全地进行工作； 对工作班成员的工作给予必要的指导； 工作票结束前，负责组织清理工作现场，确认工作已全部完成、工作班成员已全部撤离工作现场，并交回安全钥匙。 2、上周主要工作是搬迁班房、仓库、办公室已基本完成，但是仓库与班房比较混乱，仓库物品杂乱无章不规范，仓库禁止存放易燃易爆物品，氧气、乙炔应分别存放，距离不少于10米，班房员工的水杯、安全帽、雨衣要有规划摆放、整齐有序，禁止乱摆乱放现象。 三、安健环工作亮点： 1、上周保洁班在所属区域保洁比较好，在组长潘伟莲、陈联光的带领下，班组人员认真工作，不怕苦不怕脏，设备干净整洁，整改项目完成。 整改后 整改前 整改前 四、管理规定： 1、项目部规定每周一、三、五早上7：20分进行管理人员站班会，管理人员站班会后7：30分班组站班会；所以管理人员要提前10分钟，除请假或休息，无特殊原因缺席一次考核50元。 2.1、自从7月份承接输煤维护以来，各班组每天的安全管理台帐、班组工作安排、周报等内容没有建立，项目部决定从本周起开始建立班组管理台帐，班组每天的安全管理台帐内容包括：1）工作内容，2）主要危险源分析，3）安全措施的落实。 2.2、每周工作汇报主要内容（班长负责）：1）班组本周完成工作多少项，2）还有多少项未完成，未完成的原因是什么，3）班组本周安全汇报：迟到、早退多少人，违章多少起，4）下周工作计划，5）需要项目协调事项， 2.3、日报（