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商场业务术语定义
业务术语定义
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业务术语定义
销售方式
经销:
按照合同签订的价格进行结算。系统中的经销采用抽单结算,抽单包括商品进仓单、商品返厂单和商品进价变价单
代销:
以进价核算每批成本,按批次实销实结,按月统计代销合同中单品的销售数量与进价单价,以两者的乘积进行结算
注:1、经销和代销均为自营商品
2、系统中联营和租赁只显示数量,自营商品显示数量和金额
联营:
以商品销售额、商品扣率与供应商进行结算
与供应商结算时一般按照以下六种方式 :
(1)、纯扣点:按实际销售提成,结算时为实际销售额*(1-结算扣率)
(2)、固定毛利额:商场在合同期内一次性或分月收取供应商货款,相当于商场的固定毛利,在合同期内供应商的销售、库存等与商场无关
(3)、有保底销售无目标销售
(4)、有保底销售有目标销售
(5)、有保底毛利无目标毛利
(6)、有保底毛利有目标毛利
租赁
向承租商收取固定租金。
注:1、承租商对顾客的销售由承租商自行开发票。
2、由门店代收银或使用门店返利卡的销售,将进入商友(租赁核算方式),但不计入门店考核销售
销售金额
零售金额:
即吊牌价金额
零售金额=营业额+折扣额+待核折扣=已核销售额+待核销售额+已核优惠券销售额+待核优惠券销售额+折扣额+待核折扣
取数:报表系统-管理分析报表-E部门销售报表、F销售对比报表、G品牌销售报表
实销金额:
含税含券金额,即营业额、全类销售
实销金额=已核销售额+待核销售额+已核优惠券销售额+待核优惠券销售额
已核销售额:库存不为负数的商品销售金额
待核销售额:负库存的商品销售金额。(系统中以预收货款来体现)
已核优惠券销售:库存不为负数的商品产生的优惠券销售额
待核优惠券销售:负库存的商品产生的优惠券销售额。
已核、待核销售额、已核、待核优惠券销售额取数:进销存管理/销售管理/部门销售数据
实销金额取数:报表系统-管理分析报表-E部门销售报表、F销售对比报表、G品牌销售报表
注:只有自营商品(经销+代销)才有可能出现待核销售额和待核优惠券销售;在系统中的库存显示为大于等于零
联营/租赁商品在出现负库存销售时,销售仍体现在已核销售额中,但库存显示为负数。
附表:
方式销售体现库存显示经销待核销售额、待核优惠券销售≥0联营/租赁销售体现在已核销售中﹤0去券金额:
实销金额- 券
取数:报表系统-管理分析报表-E部门销售报表-阶段销售汇总表或F销售对比报表
去券去税金额:
实销金额- 券-税
取数:进销存管理/销售管理/进销存报表/不含税销售报表,去券去税金额=去券去税金额=合计不含税销售+预付货款/1.17
面积
建筑面积:
分为房产证上提供的面积和门店自建面积
楼层经营面积:
(包含商场过道及扶手电梯占地面积)=楼层建筑面积-消防通道面积(楼道、客梯、货梯)-机房面积-办公区域面积-卫生间-租赁面积
楼层营业面积:
厅房面积+试衣间面积+联体内仓面积
招租面积:
出租给供应商的面积
坪效
公司坪效:
公司坪效=销售/公司经营面积(楼层经营面积累计)
取数:报表系统-管理分析报表-C坪效分析数据-楼层坪效查询
楼层坪效:
楼层坪效=销售/楼层经营面积
取数:报表系统-管理分析报表-C坪效分析数据-楼层坪效查询
门类坪效:
门类坪效=销售/门类营业面积和(门类中各厅房面积相加之和)
取数:报表系统-管理分析报表-C坪效分析数据-门类坪效同比/环比报表或门类销售毛利坪效分析报表
部门柜组坪效:
部门柜组坪效=销售/部门或柜组营业面积之和
取数:报表系统-管理分析报表-C坪效分析数据-部门坪效同比/环比报表或部门销售毛利坪效分析报表
厅房坪效:
厅房坪效=销售/厅房营业面积
取数:报表系统-管理分析报表-C坪效分析数据-部门坪效同比/环比报表或部门销售毛利坪效分析报表
商品销售坪效:
销售坪效=去券去税金额/面积
营业额坪效:
即实销坪效、全类坪效,营业额坪效=实销金额/面积
毛利坪效:
毛利坪效=去税毛利金额/面积
租金坪效:
租金收入/租赁面积
承租商坪效:
承租商销售/面积
促销活动
促销活动辐射面:
参与活动品牌数比例:参与活动品牌数/全部品牌数(柜组、部门、门店)
参与活动品牌销售占比:参与活动品牌零售额/零售额
折扣力度:
折扣力度=折扣/零售金额=(零售额-实销金额)/零售金额=(折扣额+待核折扣)/零售额
送券力度:
送券力度=券/实销金额
综合折扣力度:
综合折扣力度=(券+折扣)/零售额=(已核优惠券销售额+待核优惠券销售额+折扣额+待核折扣)/零售额
笔数、件数、客单价
交易笔数:
销售笔数,顾客交易次数
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