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;;公司原有岗位人员需求计划; 1、公司各部门需招聘员工，应事先向公司人力资源部门提出招聘申请，填写《招聘人员申请表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。
2、人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。
;招聘原则：公平竞争、择优录用。
招聘方式：分为外聘和内聘。
外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、网络招聘等形式。
内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考核
;应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件
人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审
应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试;招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。
面试内容及招聘小组职责：
A．审核应聘者是否具备专业素质及资格。
B．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。
C．对小组成员的意见进行综合分析后，做出初步决定。
;面试评价：
A．面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。
B．评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。
面试结果审核：
面试（加试）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理或其他上级部门批准。;录用名单确定后，及时确定并通知；对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整理入公司人才库。
对于确定录用人员由总经理或上级部门进行最终面试并确定。
对合格人员，人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期，并确定其职级后报总经理级上级部门审批。;被录用者须办理的进入公司的相关手续
1． 按要求提供个人材料，包括身份证、学历证明、经历证明等。
2． 提供正式、有效的人事手续，如辞职证明或其他相关资料等。
3． 对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者，应取消其录用资格并报主管领导。
;员工本人填写详细的《员工档案登记表》并领取考勤卡开始考勤。
办理相应手续或签订相关协议（视岗位需要）。
公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。
人力资源部组织入职引导，然后由部门组织业务技能培训。;在招聘活动结束后，人力资源管理部门要对招聘的活动进行必要的评估，并从中总结招聘经验，为以后活动进行指导
人力资源部门人员同时要配合其他部门对招聘来的新员工进行必要的测评和考核，以便了解新员工的实际情况，检验招聘的效果
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