汽车生活馆组织架构及岗位职责总结.pptVIP

; 汽车生活馆组织架构 汽车生活馆关键岗位职责及任职条件;一、汽车生活馆组织架构;A级组织架构;B级组织架构;C级组织架构;D级组织架构;E级组织架构;　;1、东风裕隆汽车生活馆组织架构与其他汽车经销商组织架构相比，总体变化不大，包括销售部、售后服务部、市场部、顾客关系部、行政部、财务部。 2、将销售分为三部分，展厅、巡展（移动BUS）、直复式（电话及网络营销），分工更加明细，加强了销售力量。 3、重点加强了新车准备及交付力量，突出了PDI检测。 4、突出了网点培训的管理，设置销售及售后种子讲师。 5、其它机构设置与大部分品牌一致。;二、关键岗位职责及任职条件;根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合集团战略规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的未来网络发展战略和发展目标，并落实实施； 负责汽车生活馆的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行； 负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 完善4S店各项管理，健全岗位职责目标，持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并保证企业可持续发展； 制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度； 制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成； 负责向上级领导定期上