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;因其特有的魅力而感动,被神奇的疗愈效果所吸引
所以是系统排列学科中使用最广,最受欢迎的应用领域
发展至今:导师类型多,排列风格不同
对于学员要选择适合自己的一类方式学习和跟随
家排的目的:
内在心灵的疗愈、内心世界的追求
头脑智慧的发展、自我心情的改善
心灵成长的目的:
指导自己的生活,让生活更加快乐和谐
学习的方向:1、指导生活、回归现实生活
2、追求精神世界
普通人更追求现实世界的生活更加和谐、快乐;组排的目的:服务于所处的组织系统
要点:现实意义的服务,并全然的投入
广义的组织:企业、社团、民族、宗教、政治
企业系统排列与家庭系统排列的区别
相同点:整体(归属权)
秩序(层次和序位)
平衡(付出与回报)
不同点:1、企业系统的整体存在排除(为系统服务是前提)
2、平衡法则的特殊性:企业付出个人付出
(表现为个人始终归属于企业系统)
造成员工因平衡原则的失衡产生内心纠结
3、操作方式
有利法则:序位法则(先到者优先——自然法则)
层次法则(权利大者优先——权利法则);操作方式的差异;组织系统排列与家庭系统排列的案例;尼尔斯博士的企业排列案例;王睿导师的企业排列案例;个案;排列二;系统排列在很多情况下不需要很多的代表
甚至不需要真人代表描述感觉,只需要根据系统法则进行排列
家庭排列问题和组织排列问题融为一体——换位思考
中国企业中,涉及到家庭问题
在企业中的角色位置
所完成的不是企业角色的工作,而是家庭角色工作
家族企业中都在这一环节出现问题
珠海案例:个案与姐姐是公司负责人
个案是公司所有人,姐姐是公司总经理
因经营问题发生争吵,影响到姐妹关系
策略建议:确定个案自己的身份,企业中的身份,不涉及家庭角色
小方案:选择眼镜,区分企业和家庭角色身份
重要点:因排列呈现还需要解决家庭关系;国内组织系统排列的瓶颈;从事企业排列,排列师可能源于某类行业
因此针对此类行业可能会具备优势
排列师缺少相关行业的规律与法则的知识储备和经验积累
在不熟悉行业特点的情况下,排列师遵从系统法则和规律
可以呈现系统的问题,发现问题根源寻求解决
但是会缺少解决问题的策略与方案,企业在实际操作层面有影响
排列师:在从事组织系统排列,掌握知识内容不能局限在系统排列
扩展不同行业的类型特点,以及行业规律;组织系统排列——保险销售案例;组织系统排列;企业的责任:将离开员工带回企业,承认原来属于自己的企业
而不是让企业现有员工对离开员工还有接纳。
当对离开员工的接纳时,这些人会有内心的放松。
离开的人担心自己的离开,造成企业的变化。企业并不担心这些
所有留下的员工很多会认同离开的人。
企业的策略:定期组织活动来接纳离开的人。
举例:上海某金融机构 事件:每年都有员工进入和离开
策略:从企业建立开始,将所有离职员工的照片和签名留在宣传板
在公司的时间
目的:不是让人看到有多少人曾经进入,而是让这些员工留在企业
在职员工如何看待这些问题:遵从自己在企业的位置
举例:“空降部队”
出现:秩序问题,自然法则——老员工和新主管
权利法则——权利是否被认同
解决:新来的主管,确认老员工的位置,
部门员工对于自己的责任要负责,才能接纳新主管
企业常见问题是主管与员工处理关系,而不是针对员工职责
当业绩不好反而去做人际关系调整。当懂得系统法则就迎刃而解。;组织系统排列与家庭系统排列学习;组织系统排列的广泛应用——企业组织;组织系统排列的广泛应用——民族、宗教;组织系统排列的广泛应用——特别个案一;个案展现出的问题,储藏室问题。不再是猜测,也不再是整合问题
解决方案难道是蛋糕和储藏室的拥抱连接还是接纳?这不现实
而是对实际问题的解决,对储藏室的专业检测,储藏室的机械问题
这是通过实际的工作进行检修与维护,
在排列过程是由排列师做的呈现。
表现了一个规律:蛋糕的生产储藏不好一定出问题,
并不是带着爱把蛋糕放在储藏室一定有好的结果
带着爱去做会有正念产生,但是并不是绝对,
事物没有发生改变之前是可以的,而不是事物发生变
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