生产中的7种浪费.ppt

生产中的七大浪费; 什么是浪费?; Overproduction ;生产七大浪费-制造过多;生产线不平衡造成了工序间制造过多;库存由原料、半成品、成品三部分的准备存货组成，超过必要的准备存量即为库存的浪费; 超出必要的存货，是不会产生任何附加价值的，反而增加了营运的成本，隐藏了众多的问题。;不良品的浪费是指生产过程中出现不良品，需要进行额外处置的时间、人力、及材料上的浪费及以此造成的相关损失。;不良品的产生造成资源及设备的最大浪费; 搬运的浪费 是指由于超过必要的搬运距离、或者暂时放置、重新堆放或移动等所产生的浪费。;工序间的过度分散产生不必要的搬运;占用人力;等待的浪费 是指生产过程中因等工或监视机器而导致时间、设备或人员未充分利用的浪费。;; 加工的浪费 是指未严格按照目标作业而进行多余的加工和过分精确的加工造成的浪费。;过分精确的加工会造成人力???时间和设备等资源的浪费;Motion;???;; 6S法:;逆向思维法:; 现场浪费点检表 1.工序间是否有半成品堆积，数量是多少？ 2 .原料数量是多少，可生产多少时间？ 3.成品有多少，安全库存量是多少，差异是多少？ 4.每天有多少加班？ 5.工序间作业员的等待时间有多少？ 6.是否有缺料引起停线的等待时间，共有多少？ 7.物料是否有不良，有几次？ 8.设备故障有几次，停线时间有多少？ 9.工序间半成品是否存在搬运，搬运距距是否过大？ 10.每天的不良是否超出标准？;