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多市场竞争的动态分析与研究开发 强迪普 俄亥俄州立大学 路易斯阿南德 亚利桑那州立大学 罗伯托 澳洲大学 此前关于多重市场的研究调查表明“开发”更甚于“探究”。 我们对比多重市场联络网的效果，在这里设置进入和退出的动态和建议，虽然在开发，优化多重市场公司纷纷寻求互利的基础上相互联系，而力图减少不确定性的进入。动态分析的生物制药企业的竞争1989年至1999年支持我们的模式。我们也发现，多重市场接触在开发中导致竞争的进入和退出，而不是相反。我们讨论其理论与实践意义。 “多重市场接触”是指公司同时竞争几个市场的产品或地区市场（(Gimeno，1999; Karnani与Wernerfel，1985：87; Korn 和 Baum，1999：171）。以往的研究表明，在多个竞争市场扩展将导致较低的“个别市场竞争中，相互宽容的情况”因为企业了解它们之间应该相互依赖从而增强抵抗市场风险的能力，而不是昂贵的报复，但在其他市场也会竞争。（BernheimWhinston,1990;FuentelsazGomez,2008;GimenoWoo,