2011年企业人力资源管理师三级考试专用总结材料.docVIP

2011企业人力资源管理师三级考试专用总结材料 纲要 第一章 人力资源规划 第一节 工作岗位分析与设计：1工作岗位分析；2工作岗位设计。 第二节 企业劳动定员管理：1企业定员人数的核算方法；2定员标准编写格式和要求。 第三节 人力资源管理制度规划 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制：1费用预算的审核；2支出的控制。 第二章 人员招聘与配置 第一节 员工招聘活动的实施：1招聘渠道的选择和人员招募的方法；2对应聘者进行初步筛选；3 面试的组织与实施；4其它选拨方法；5员工录用决策。 第二节 员工招聘活动的评估： 第三节 人力资源的有效配置：1人力资源的空间配置；2人力资源的时间配置。 第四节 劳务外派与引进 第三章 培训与开发 第一节 培训管理：1培训需求的分析；2培训规划的制定；3培训组织与实施；4培训效果的评估。 第二节 培训方法的选择 第三节 培训制度的建立与推行 第四章 绩效管理 第一节 绩效管理系统的设计、运行与开发：1程序的设计；2系统的运行；3系统的开发。 第二节 绩效管理的考评方法与应用：1行为导向型主观考评方法；2行为导向型客观考评方法；3 结果导向型考评方法。 第五章 薪酬管理 第 1 页 共 26 页 1 第一节 薪酬制度的设计：1薪酬管理制度的制定依据；2薪酬管理制度的制定