小而美则优——绝味人才生态圈发展实践(分会场三上午-1)教程方案.ppt

小而美则优——绝味人才生态圈发展实践;Part 1 产品经济—平台经济—生态经济 Part 2 绝味人才生态圈 Part 3 案例分享; 互联+时代+生活 ;;; 阿里巴巴 ; 产品经济型企业市值几十亿级 ; 平台经济型企业市值百亿级 ; 生态经济型企业市值千亿级 ; 不同产业结构对人力资源的需求 ; 不同地域对人力资源的需求 ;Part 1 产品经济—平台经济—生态经济 Part 2 绝味人才生态圈 Part 3 案例分享;*;;小鸭脖大市场;;;;全民 创业 创新 创造; 创业之路，从来都是充满艰辛与挑战的。任何小事要做好，学问就不小了......专业于平凡的小事，成就不平凡的事业，这是《创业学绝味》给人最大的启发，这个时代迫切需要推广这样的案例。 ——正泰集团董事长 浙江省工商联主席 南存辉 　　在多年之前，老戴就开始研究鸭脖怎么产生用户黏性，怎样把传统作坊式的??菜变成工业化的标准产品，变成年轻人可以口口相传的时尚食品，可以说每一根鸭脖中都蕴含了用户体验。　 ——360董事长周鸿祎 　　绝味的戴总如何克服一个个挑战，开出5000多家店。他的思路和方法非常值得学习，并让有志创业的年轻朋友们产生联想。 ——国美集团董事局主席大中投资董事长张大中 ; 绝味管理学院是蕴育事业型经理人的摇篮，是针对企业高级管理人员和专业人员开设系统学习的常设机构。 绝味管理学院联合海信管理学院、青啤管理学院、携程大学、如家管理大学、 新日管理学院、鲁商学院、韩国LS学院、六和管理学院等知名企业大学负责人共同发起组织成立了中国企业大学管理者联盟，致力于将联盟建设成为中国企业大学培训领域最具代表性、最具公信力、最具影响力的开放性非商业组织。;绝味管理学院定位;;绝味人才培养生态圈;;;;;;Part 1 绝味——小而美的产品经济 Part 2 绝味人才生态圈 Part 3 案例分享;; ;;;;;;;;;;