非人力资源经理的人力资源管理(丁俊懿)中华讲师网.ppt

非人力资源经理的人力资源管理; 人力资源管理究竟是什么？;;人力资源管理解读;;;所谓企业管理，最终就是人事管理； 处理人际关系是管理的全部;直线经理的人力资源管理责任;管理者的人力资源管理角色——;直线经理;人力资源经理; 不善于培育激励部属;各级管理者共同的困惑——;传统人事管理与现代人力资源管理的差异;现代企业人力资源管理者的新思维、新定位;观念转变 培训和发展;——选人之道;德指的是事业心与责任心，才指的是要有很强的学习能力与工作能力。在德方面，我要求的不是普通的事业心，而是要把联想的事业当成命来做，心胸要宽。 ; 足够优秀的人才，真的是不多！ 有时却又庙小了！ 一般水平的太多了，眼花缭乱！ 差的“人才”，不敢要！ 应届毕业生，心太高！;如何看人不走眼;与人力资源部门的分工与配合; 培训？ 工作、关系？ 资源、条件、责任、目标？ 由谁关照和引导新员工？ 薪酬调整、晋级路径？ 愿望、情绪？;企业的竞争力取决于企业人力资源的素质与水准;意愿（态度）改善;培训的组织与实施; 分析任务、准确理解目标 分派任务、准确传解说明 督导任务、有力支撑 建立共识、形成积极气氛 应