3;I;; 项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点,当项目目标达成时,或当项目因不会或不能达到目标而终止时,或当项目的需求不复存在时,项目就终止了。;;总统竞选;组织的两类工作;10万只箭——目标
10天不行,3天之内——时限
船多少、草人多少、鼓手多少——成本
立下军令状
一次性、独特性
;案例:婚礼;结婚费用超出预算;甲拖30分钟地,同时乙擦15分钟窗户,然后切30分钟菜,甲拖完地后擦剩下15分钟窗户所以是45分钟.;什么是项目管理?;;;组织过程资产、事业环境因素、专家判断;项目生命周期软件开发项目(瀑布模型);项目生命周期(成本和人力投入水平);领导委员会;执行项目工作;项目实施幸福曲线;5大过程组10大知识领域;职能型;项目型;矩阵型;组织结构对项目的影响;团队建设理论;项目干系人;???需求管理)冰山理论;投资者态度;小故事;权利;;取经项目;;;;;;;项目名称;;项目管理经营之道;方圆 16 字 文化;THANK YOU!
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