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基于区位商法武汉城市圈产业结构分析 金则杨 区域经济学 201420801009 摘要：国内外的经验表明，未来的城市竞争将不是个体城市之间的竞争，而是城市群之间的竞争，是城市联动的竞争。在这一背景下，武汉城市圈发展战略的提出是非常适时的。然而，通过区位商分析发现，武汉城市圈除了武汉以外，其他城市的优势产业大都集中在第一产业，第三产业发展明显不足；产业内部结构如农林牧渔、轻重工业等都在低水平上雷同，各城市产业分工不明确，整体竞争力弱。武汉城市圈应该依托自身的产业优势建立具有集聚效应的产业链，加强城市之间的产业关联度，促进自身发展。关键词：武汉城市圈；区位商；区域优势 引言 随着时代的变迁和我国经济的快速发展，曾被誉为“九省通衢”的武汉总体聚集能力呈下降趋势，城市竞争力也在日趋下降。为此，2003年11月，湖北提出了“武汉城市圈”发展战略。希望将武汉城市圈打造成为继长三角、珠三角、环渤海之后中国的第四增长极，为引领“中部崛起”做出自己的贡献。 武汉城市圈简介 武汉城市圈又称“1＋8”，是指以武汉为中心，以100公里为半径的城市群落，包括了武汉以及黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等8个周边城市。面积不到全省三分之一，集中了湖北省一半的人口，六成以上的GDP，不仅是湖北经济发展的核心区域，也是中部崛起的重要战略支点，担负着领跑中部崛起的重要作用。从地理上讲，湖北可谓是中部的中部；从行政级别上讲，作为湖北省会武汉又是中部地区唯一的副省级城市；而且，有“九省通衢”之称的武汉是中国中部长江中下游的特大城市，是华中地区最大的城市，是华中地区的金融中心、交通中心和文化中心，那么，武汉城市圈的重要地位是不言而喻的。 武汉城市圈拥有良好的自然条件、相对较好的资源条件、优越的交通通讯区位、比较雄厚的产业基础、智力密集的科教和人才资源等优势。但是由于各个城市没有完好的分工，各个城市经济发展水平不一致，导致整体的竞争力较弱。对武汉城市圈内各城市三大产业的产业结构分析。数据来源于2013年《湖北统计年鉴》。 三大产业占比主导产业武 汉0.04 0.48 0.48 钢铁、化工、建材、食品、造纸黄 石0.08 0.62 0.30 冶金、剪裁、纺织、机械、化工、医药鄂 州0.12 0.60 0.28 冶金孝 感0.20 0.48 0.32 机电、食品、建材、化工黄 冈0.27 0.40 0.33 建材、纺织、机械咸 宁0.19 0.48 0.33 纺织、机械、建材、食品、运输仙 桃0.17 0.52 0.31 服装、轻工、食品、医药潜 江0.14 0.59 0.27 机械、冶金、轻纺、石油、盐化工天 门0.21 0.51 0.27 农产品加工、食品、纺织表1 如表1所示，除了武汉二三产业所占比重相同之外，其他城市都是“二三一”的产业结构，可以认为武汉城市内各产业大都处于城市化初期，而且同样是第二产业大都拥有相同的主导产业，基本集中于化工、建材、食品、纺织几个行业。主导产业大量雷同，重复建设严重。具有很大的规划调整空间。接下来我们运用区位商法对武汉城市圈内各产业的比较优势水平进行研究。 区位商方法的介绍 区位商分析方法是建立在区域比较优势理论基础上的，而区域比较优势是同区际贸易、区域分工密切相关的概念，最具代表性的比较优势理论是李嘉图的比较优势理论及赫克歇尔—俄林的要素禀赋理论。区位商分析法正是根据这一原理来对一个区域的产业进行比较分析，进而识别出这一地区的优势产业。区位商是区分地域分工格局的基本指标，它可以说明在地域分工中某种产业或产品生产区域化的水平，通过产业或产品生产区域化的比较，显现出地域分工的基本格局，是现代经济学中常用的分析区域产业布局和产业优势的指标。区位商又称专门化率，其计算公式为： 　 　 　　ＬＱij表示ｉ地区ｊ产业属于优势产业，表明该产业在该地区的专业化程度较高，具有一定的比较优势。ＬＱ值越大、专业化程度越高，比较优势越大。在考察确定主导产业时，一般只有区位商大于1的部门才能构成该地区的基础部门，对当地经济发展起主导作用。ＬＱij＜1表示ｊ产业在ｉ地区属于劣势产业，表明该产业专业化程度较低，其规模具有比较弱势。ＬＱ值越小，比较弱势越明显。ＬＱij＝1表示该产业为一般水平。 在区域经济分析中，区位商是一种十分有用的工具，由于区域规模有很大差异，在经济总量、人口、幅员各方面差别非常显著，直接进行市场绝对份额比较显然无法显示区域规模不同地区的各自优势行业所在，而通过区位商指标就排除了区域规模差异因