TABB-RZ-002-定岗定编流程.docxVIP

XXXXXXX有限公司 流程名称定岗定编流程流程编号TABB-RZ-002流程目的为实现公司人力管理的合理化、精简化、高效化。适用范围本流程适用于上海总部。流 程 图控制点说明相关文件或表单公司战略分析：人才发展中心、部门负责人对公司的战略、经营发展等情况进行分析，以确定部门划分合理性。 业务流程分析：部门负责人对部门业务流程进行分析，以确定部门内部岗位设定的合理性。 部门职能分析：人才发展中心、部门负责人根据部门划分，对于部门职能全面性以及部门之间职能是否存在重复或者遗漏进行分析。 岗位职责分析：人才发展中心、部门负责人依据部门内部设定的岗位，对于岗位职责全面性以及部门内外部职责是否存在重复或者遗漏进行分析，并确定胜任该岗位所具备的能力??? 工作量分析：根据各岗位的工作量，人才发展中心、部门负责人对岗位的工作量饱和度和合理性进行分析，以确定人员编制。 组织架构设计：部门负责人根据部门、岗位、工作量分析，对组织架构草案进行修改。 评估：人才发展中心、部门负责人、机制小组对组织定岗定编后的组织架构进行评估，评估通过进入审批环节，评估不通过返回到组织架构设计环节。 审批：人才发展中心将定岗定编后的组织架构提报公司领导进行审批。审批不通过返回公司战略分析环节。 归档：人才发展中心经审批后定岗定编等资料进行归档。文件： 表单： TABB-RZ-002-表1-《部门人员编制表》 TABB-RZ-002-表2-《部门职能说明书》 TABB-RZ-002-表3-《岗位职责说明书》编制部门人才发展中心审核部门批准部门编制人陈雨审核日期批准人