连锁企业门店的选址.pptx

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连锁企业门店的定位分析;开篇案例:小店选址秘诀何在;由于选址成功,即使在淡季,林小姐店面每天的营业额也可以达到2000元左右。按照30%的利润率计算,一个月毛利是1.8万,除去房租、员工工资等等,一个月收入七、八千没有问题。销售旺季还可以翻倍。;位置决定“钱途”,要给店铺安好家。 有人说开店的三个关键条件:“第一是地点,第二是地点,第三还是地点”。 门店的选址对于门店的成功经营具有深远的影响。 先调研后开店,并对店铺所处的商圈进行详细的分析,将有助于提高成功率。;连锁门店商圈的确定;1.商圈的含义 以店铺坐落点为核心向外延伸一定距离而形成的一个方圆范围,是店铺吸引顾客的地理区域。;三个层次商圈的比较:;;;3、商圈设定方法;连锁门店商圈的分析与评估;1、商圈分析的含义及其作用;2、商圈分析的内容;3、商圈调查评估;店铺的选址; 1、店铺选址应考虑的因素;2、店址选择的技巧;(2)寻找潜力股 选择靠近大公司、大企业的街道一边 选择靠近人口将会增加的地方 选择经营方向相辅相成的加盟店做邻居 重视门店所在建筑提供的销售、展示、储藏等设施 以客流量多、能见度高、交通不易堵塞的位置为佳;两头不留人,中间的位置相对比较好。 50米之外能看见招牌 注意选择阴面和阳面,南方的店面阴面比较好,北方的店面阳面比较好。 成行成市生意旺 借助“拐角效应” 借助“象牙塔效应”;3、店址选择的忌讳;他山之石:麦当劳与肯德基的选址经验;肯德基的选址步骤 第一步:划分商圈——用数据说话 第二步:选择商圈 第三步:聚客点的测算与选择;

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