风险隐患识别、评价控制管理制度资料.docVIP

风险隐患识别、评价控制管理制度 1目的 识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危险、危害因素，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危险危害，采用科学合理的评价方法进行评价。采取加强管理和个人防护等控制措施，遏制事故，避免人身伤害，职业病、财产损失等生产安全事故的发生。特制定本制度 2适用范围 2.1项目规划、设计和建设、投产和运行过程中的危险有害因素的识别与评价； 2.2常规和异常活动危险有害因素的识别与评价； 2.3所有进入作业场所的人的活动； 2.4原材料、产品储存、运输和使用过程中的危险因素的识别与评价； 2.5作业场所的设备设施、车辆中的危险因素的识别与评价； 2.6对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。 3职责 3.1安全管理部 3.1.1负责制定风险、隐患识别、评价、控制的管理方案，并组织实施；负责重大安全隐患的管理和控制； 3.1.2 负责组织评价小组对识别出的风险、隐患进行评价、分级、制定控制措施。 3.2各部门、车间 负责设备设施、生产过程、作业环境等环节风险、事故隐患的识别，并制定控制措施。 4风险、隐患的识别和评价 4.1风险、隐患识别范围 企业内所有单位和作业场所，涉及生产工艺过程、生产设备、设施、建筑物、材料、作业环境、员工作业行为等。 4.2风险、隐患识别方法 4.2.1确定基本的识别单元，采用