《管理学》山西财经大学工商管理学院2013年7月; 第五章 决策;教学要求;名家名言;; 第一节 决策及其类型
第二节 理性决策的过程
第三节 科学决策的方法;决策是为了使未来的行动目标优化,或至少达到某种满意的程度,在两个或两个以上的备选方案中选择一个最优方案的过程。
;决策的要点; 信息充足原则
整体优化原则
可行性原则
满意性原则
比较选择原则;决策贯穿于管理过程始终……;决策是管理者从事管理工作的基础;二、决策类型; 第一节 决策及其类型
第二节 理性决策的过程
第三节 科学决策的方法;察
觉
和
分
析
问
题;认识和分析问题是决策过程中最为重要也是最为困难的环节。
重要是因为问题不清,难以决策,问题找错,一错百错。
困难是因为真正的问题常常为众多的表象所掩盖,需要我们进行深入的分析,才能找到真正的问题。 ;问题判断思路;察觉和分析问题;察觉和分析问题;察觉和分析问题;察觉和分析问题;要多想想还有哪些方面没有考虑到,还会有什么问题,尽可能考虑周到。;察觉和分析问题;课堂思考:; 第一节 决策及其类型
第二节 理性决策的过程
第三节 科学决策的方法;一、定性决策方法;何时群体决策最为有效?;(二)群体决策方法;头脑风暴法;“头脑风暴法”游戏;名义小组法;德尔菲技术;
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