顶板管理办法1.docVIP

PAGE  PAGE - 8 - 浅谈顶板管理办法 搞好顶板管理工作是安全生产稳定持续发展的根本保证，各级干部和广大职工要高度重视这一工作，以科学的态度和实事求是的工作作风搞好顶板管理。 顶板管理工作要成立顶板管理工作领导组，组长由分管生产的副总经理（矿长）或总工程师担任，成员由有关部（科）室组成，办公室设在生产技术部（科）。 建立健全顶板管理工作制度 每月召开一次顶板管理工作会议，专题研究顶板管理，顶板管理领导组要每月召开一次顶板例会，总结顶板管理经验，针对存在问题制定相应的安全技术措施。 健全顶板管理工作的责任制 公司总经理（矿长）对顶板管理工作负全面责任。定期听取生产副总经理（副矿长）、总工程师关于对顶板管理工作的汇报，督促和检查顶板管理工作计划和资金的落实，组织健全机构、配备人员、制定岗位责任制。 总工程师对顶板管理工作负全面技术责任。负责组织制定顶板管理工作计划和安全技术措施，推广和采用顶板管理新技术，编制顶板管理和矿压观测计划和资金计划，参加重大顶板事故的抢救和处理。 分管生产的矿副总经理（副矿长）对顶板管理工作负直接领导责任。负责组织和实施顶板管理工作计划，组织实施各项顶板管理措施。 队长对本单位顶板管理工作负直接实施责任。负责制定和落实本区队顶板管理措施，贯彻落实上级有关顶板管理规定和要求，顶板有变化要采取果断措施并亲自到现场处理。 安全监察部门对所在单位的顶板管理工作负全面监察和检查责任。 技术部负责采掘工作面顶板管理技术指导（包括规程、现场）和执行情况，并由专人负责。 1.建立采掘工作面顶板管理统计分析表和顶板事故（包括非伤亡事故）档案，实行日常事故分析制度。掌握回采工作面初采、初放、收尾和掘进工作面巷道贯通的实施情况。 2.定期检查采掘工作面支护质量，分析支护质量、支护方式中存在的问题，从技术和设备上提出改进措施。 3.推广顶板管理新技术、支护新工艺、新材料。 4.编制矿压观测方案，分析顶板活动规律，为科学管理顶板提供依据； 加强地质调查工作摸清地质构造和顶板岩性，及时进行地质预报；技术部门要把好设计关，采面和巷道布置要利于顶板管理。 5.采购部门要把好支护材料的质量关，严禁把不合格的支护材料下井使用。 6.培训部门要搞好职工顶板管理培训，努力提高职工队伍素质。 现场管理 严禁空顶作业。 采掘工作面有下述情形之一进行作业者，视为空顶作业： 1.回采工作面在机道作业时无临时支护。 2.端面距超过作业规程规定的。 3.端头、超前支护不符合规定者。 4.相邻两架（柱）以上支护不合格者。 5.掘进工作面在允许最大控顶距范围内没有临时支护者。 6.巷道棚子倒了不扶者。 7.巷道一侧超宽0.4米者。 保证采煤工作面的支护质量 1.凡下井的支架（柱）入井前必须根据验收标准由使用单位的生产、机电、材料部门的有关人员到生产维修厂家进行验收，不合格不准入井。 2.液压支架（柱）必须根据维修标准要求进行维修，加强管理，确保质量。 3.泵站压力：综采30MPa以上、悬移支架20MPa、高档18MPa以上。乳化液浓度综采达到3-5%，高档达到2-3%，初撑力达到规定值的80%以上。支架接顶严密，顶梁上面不得有浮煤和浮矸，现场必须配备检测仪器或仪表。 4.坚硬顶板的高档工作面必须使用切顶墩柱，否则必须经公司批准后方可生产。 5.木垛、丛柱、戗柱、戗棚、密集支柱、四对八梁等特殊支护在作业规程中必须有明确规定，并按规定作业。 6.采煤工作面必须备有一定坑木、支柱和顶梁，其数量、规格和存放地点要在作业规程中明确规定；在顶板破碎的工作面要有不同规格（高度）的支柱、坑木和材料。 加强回采工作面顶板事故多发地点的技术管理 超前支护： 回采工作面上下顺槽距煤壁线20米范围内必须采用双排单体支柱进行加强支护，支护形式、柱距、排距要在作业规程中明确规定。 1.两巷超前支护单体支柱必须进行监测，初撑力要求达到50KN（Φ100）以上，达不到的要进行二次注液；要有单体支柱防倒和顶梁防坠装置，并符合要求。 2.综采、高档工作面两巷的超前支护形式及防片帮措施要在作业规程中明确规定。 3.加强破碎机附近的支护，破碎机侧必须留有安全的行人通道，过往人员不得爬越破碎机。 4.上下顺槽自工作面煤壁超前20米范围内，支柱完整无缺；高度：高档不低于1.6米，综采不低于1.8米，有0.7米宽的人行道。 （二）工作面上下端头： 综采支架跨半巷配合单体支柱支护，要正确使用好“四对八梁”支护。 （三）切顶线支柱数量要齐全，支柱有力，挡矸有效。特殊支护符合作业规程要求。 （四）加强煤壁区顶板管理，任何人不得在没有支护的煤壁区作业和行走，需要进入煤壁区作业时，应支好贴帮煤柱或临时支柱后方可工作。采高大于3米的综采工作面，液压支架侧