昆山花桥国际商务城西南片区(NXPowerLite)讲述.ppt

昆山花桥国际商务城西南片区 区域发展定位及 概念性规划 ;关键问题界定：;1. 基地发展背景分析;1. 基地发展背景分析;1.1 区位条件分析1.1.1 江苏省距离上海最近的区域;1.1 区位条件分析;1.1 区位条件分析;1.2 产业基础分析;着力打造“四个中心”，重点发展六大支柱产业（信息、金融、商贸、房地产、汽车制造和成套设备）、四大新兴产业（环保、物流、生物医药和新材料）和三大基础产业（城市基础设施、石化和钢铁）。 城市发展模式发生了四大转变： 加工工业的主体地位正在向服务中心的主体地位转变 存量中心的经济地位正在向流量中心的经济地位转变 有形要素的主流地位正在向无形要素的主流地位转变 腹地型经济地位正在向口岸型经济地位转变;1.2 产业基础分析;继续推进各功能片区和特色镇建设，形成“中心城区+六大功能片区”城市格局。 工业集中发展吴淞江两岸以沿湖产业带和吴淞江工业园为主，中心城区东南部以开发区为主，西北部以高新技术工业区、玉山民营工业园为主的区域。 服务业要着力打造中心城区、花桥国际商务城、开发区东部新城等新型载体建设。 ;昆山市三次产业走势;花桥国际商务城;1.4 相关规划回顾本次研究的基础：“上海国际商务卫星城”的总体定位;1.4 相关规划回顾本次研究的重点：西南片区在整个“花桥国际商务城”的定位;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分;2.1 花桥服务外包产业发展环境分析 2.1.1 产业选择基础：资源需求条件+未来发展的重点领域;2.1 花桥服务外包产业发展环境分析 2.1.2 产业版图分布：四大服务外包中心的差异性定位;企业战略 企业结构 同行竞争;2.1 花桥服务外包产业发展环境分析 2.1.4 昆山现实约束条件;2.1 花桥服务外包产业发展环境分析 2.1.5 花桥产业发展导向;;;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.1 基础性服务外包业务：金融后台数据中心（一）：类型;金融外移外包业务类型;单据处理 ;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.1 基础性服务外包业务：互联网数据中心(IDC)：业务持续扩张，市场规模不断增长;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.1 基础性服务外包业务：互联网数据中心(IDC)：聚焦细分行业、个性化服务 ;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.1 基础性服务外包业务：呼叫中心(Call Center)：产业发展将进入第二个高速发展期 ;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.1 基础性服务外包业务：呼叫中心(Call Center)：为电信金融等企业服务;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.2 战略联盟带来的服务外包业务：软件开发：马太效应，强者恒强;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.2 战略联盟带来的服务外包业务： IT人才培训;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.3 昆山主导产业升级的服务外包业务：主导产业演绎“微笑曲线”;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.3 昆山主导产业升级的服务外包业务： 基于OEM的产业升级模式延生的业务集群;昆山具有雄厚的电子信息产业基础，消费电子（手机、数码产品、白家电等）、数字电视/网络电视（IPTV）、汽车、工业等行业，嵌入式系统有着巨大的市场空间 昆山毗邻安亭汽车城，汽车嵌入式软件开发对花桥具有一定的产业溢出效应 昆山可以以发展嵌入式软件为契机，努力建立统一的行业标准与平台，发展自主创新优势，逐步向产业链上游的设计与产品研发进行拓展，同时还应鼓励跨国公司加大在昆山的设计研发投入与活动。;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.3 昆山主导产业升级的服务外包业务： 第三方物流外包细分市场;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.3 昆山主导产业升级的服务外包业务：高能级物流、第三方物流是重要的发展趋势;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 2.2.3 昆山主导产业升级的服务外包业务： 第三方物流外包细分的类型;2.2 适合花桥发展的服务外包产业细分 总结;3. 项目定位和功能组合;3.1 国内外成功案例借鉴3.1.1 大连软件园;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：业务目标;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：物业设施解决方案;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：人力资源解决方案;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：网络通信解决方案;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：发展规模（一期）;3.1 国内成功案例借鉴3.1.1 大连软件园：发展规模（二期）;3.1 国