第八章 国际市场定价策略 ;本章要点 ;导入案例:沃尔玛天天低价的秘密; 1.商品瘦身。你是不是很纳闷,为什么麦片盒里只装三分之二的麦片?食品生产商喜欢大包装盒,因为它们可以在商店的货架上起到广告牌的作用。沃尔玛一直在努力改变这种状况,它向供应商承诺,即使它们的包装盒变小了,它们所占的货架空间也不会减少。于是,沃尔玛的部分供货商重新设计了产品包装。如今,通用磨坊公司(General Mills)的“汉堡帮手”(Hamburger Helper)意面的包装出现了变化,使得包装盒体积在食品数量和价格维持不变的情况下减小了 20%。这项改革节约了89万磅造纸纤维,使路上的货车数量减少了 500 辆,通用磨坊由此从内部消化了部分成本上涨压力。
2.取消中间商。通常,沃尔玛都是从供应商手中购买品牌咖啡,供应商则是从种植商合作社进货,而种植商还需要烘焙商的合作,这意味“中间牵涉到一大批人”,沃尔玛公司女发言人塔拉·拉多尔(Tara Raddohl)说。从今年 4 月开始,沃尔玛出售的 Sam’s Choice 咖啡改由直接从一家巴西咖啡农场主合作社进货,此举一下子砍掉了供应链中的三四个中间环节。
3.采购当地商品。沃尔玛一直提倡环保,但它这样做的原因可能和你想象的不完全一样。通过采购更多的本地物产——如今它在威斯康星州及周边 56
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