资产经营公司2009年主要工作目标.docVIP

资产经营公司2009年主要工作目标 序号项目 名称主 要 内 容 及 指 标分管 领导责任人完成 期限一贯彻落实董事会各项决议、决定1.完善资产公司管理体制和运行机制 程晓农陈锦清 赵 峰 全年2.界定独资公司与学校、学院的边界，事企分开，避免承担连带责任6月前3.积极争取经营性资产的扎口管理常年二科技园建设1.起草科技园-江大园建设方案 3～4月2.召开江大园建设座谈会4月3.推荐1-3项成果入园孵化，创办1-3家高科技企业。全年4.成立技术转移中心（有限公司）6月前5.提交工程技术研究院建设建议方案 3～4月6.争创国家级大学科技园全年三制定、落 实年度考 核 目 标1.与所属独资企业签订年度目标管理责任书；与参股企业签订国有资产保值增值责任协议书。3月2.中期检查目标落实情况7～8月3.年终考评、兑现政策12月四对经营性资 产的管理1.对独资、控股企业，制定目标管理和激励政策，引导其制定发展规划，推进其对外合作，做大做强1～2家独资公司；全年2.对一般参股企业，建立股权进入和退出机制，实现经营性资产的优化组合： 对长期亏损，净资产为零，甚至为负数的企业，加强联系，力争扭亏为盈；对所有者权益基本持平，长期无回报的企业，设法保值退出；对经营业绩甚佳的企业，或加大投资或增值退出。五制度建设出台董事会、监事会、总经理议事规则，科技企业管理条例，科技成果转化、转让和产业化管理条例等制度。3月前六产业管理1.召开所属企业负责人会议 程晓农陈锦清 赵 峰 3月2.召开外派董事、监事人员会议4、12月3..董事会、监事会 7、12月4.2008年企业工商年检6.30日前5.企业劳动用工年检10-11月6.企业行业资质年检常年7.财务报表的收集、汇总和分析15日/月前8.配合财务、审计部门做好企业财务年报的审计和统计上报工作12月七日常工作1.加强调研学习、积极参加省产业协会活动常年2.做好我校科技成果转化、转让和产业化过程中决策咨询和服务工作 3.加强与工商、税务、统计等部门的联系4.加强对独资与参股企业的监管，检查派出董事、监事的工作情况；为投资企业做好协调和服务。5.网站维护6.档案管理八其 他配合相关部门处理好河南开封高新农业装备有限公司的强制执行案 全年