招商引资务实.pptVIP

招商引资务实;招商5W ;一、为什么招商;2008年昆明与苏州;1995至2007年全球国际直接投资流量各主要组别国家外资流入量均创新高; Invest Promotion =《Marketing a Country》(1999年) 竞争来自国家(地区)综合实力和投资环境的较量 招商引资业绩成为当地投资环境的最直接的晴雨表 ;二、Who—谁去招商 ;国家/地区 ;哥斯达黎加 ;俄罗斯模式 创造高标准的投资硬环境 为外商提供以人为本的投资软环境 突出地方特色 使外商的投资项目成为当地产业链的一环 ;印度模式 旗舰导入：引进龙头企业带动关联企业 多轮驱动：产品的延伸与扩展 细胞分裂式：引进“母体”企业“克隆”出同类企业 借梯登高式：利用外资吸引外资;英国方式： 提供广阔的市场 提供优质的金融服务 对外商实行优惠的税收政策。 如外企在机器、设备、工厂基建方面的投资免征当年税收；工业厂房第一年减免税收的74%，以后每年以4%递减； 在欠发达地区的外商给予特别鼓励。 如在北爱尔兰，给予投资者厂房、机器与设备方面20%的费用补贴； 对于能大量为当地创造就业机会和当地经济发展的投资者，上述的费用津贴可以达到50%。 给与资金资助最高可达100%，时间可长达五年。 ;三、Where—上哪儿去招商 ;2、地区 （1）港澳台、东南亚、日韩、欧美 （2）沿海发达地区 （3）昆明市 ;3、政府机构和组织 （1）投资促进部门、商务部门、外事侨务部门、台办、驻外机 构（40个招商分局） （2）使领馆商务处 （3）半官方组织; 4、各类组织 （1）各类协会 （2）商（行）会 （3）律师事务所等中介组织 ;5、各类会展 ;企业基本面的认识 ;四、What—招什么商;2、投资者所关心的问题 （1）50个跨国公司最关心的问题 （2）联合国工业发展组织投资促进项目登记表 ;3、对潜在投资者行为和决策方式的再认识 （1）发展：多元化—专业化 （2）决策：随意性--科学化、民主化、程序化、制度化 ;4、对竞争对手的再认识 资本在国际间流动，机会稍纵即失 竞争源于投资软、硬环境和生态环境的差异;5、我们的比较优势，发展目标和重点，国情、省情、市情、县情的再认识;（1）区位优势：“10+1”、“9+2” （2）资源优势：气候、自然资源和人文资源 （3）产业优势：磷化工、有色金属、机械、旅游、花卉 （4）科研优势：光电子、动植物、生物制剂、新材料 （5）电力和劳动力优势 （6）中心城市优势 ;昆明：中国制造业最佳投资城市 浙商最佳投资城市 中国省会十大活力城市 中国最具幸福感城市 建立创新型国家（2008）十大城市; 昆明正在进位争先、提速增量打造“品质春城” 提升经济品质，打造实力之城 提升文化品质，打造魅力之城 提升环境品质，打造生态之城 提升制度品质，打造活力之城 提升生活品质，打造宜居之城;;中国与南亚次区域合作经济圈;昆明作为中心城市连接国内国外两个市场;;1. 拥有石林世界地质公园、滇池、安宁温泉、九乡、阳宗海、轿子雪山、世界园艺博览园等国家级和省级著名风景区。2. 拥有5块18洞以上标准高尔夫球场，被誉为“亚洲高尔夫天堂”。3. 各级文物保护单位323项，是国家首批历史文化名城。4. 有辐射省内（大理、丽江、香格里拉、西双版纳）、周边省区（四川、广西、贵州）以及东南亚的多条国家级黄金旅游线路。;;;;生物技术及资源优势;红外光学技术优势;新材料技术;重大基础设施建设推进年 ;重大基础设施建设推进年 ;三是主城区、环湖及29条入湖河道截污及垃圾收集处理、城市规划区绿地系统建设、市域环境生态系统建设等三年达标工程;重大基础设施建设推进年 ;重大基础设施建设推进年 ;六、城市地铁、滇中城际轨道、滇池清淤、城市“四创两争”、滇池流域城乡一体化、滇中区域同城发展等六年基本实现工程 ;6、结论 （1）发挥比较优势、突出地区特色，提高产业聚集度 （2）招商引资必然走向招商选资，必然从环境招商到专业招商，从资源招商走向以产业招商为主体的以商招商 ;五、How—怎样招商（被动—主