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年末述职 年末述职篇一 《2010年年末述职报告》 述 职 报 告 我是刘海刚， 1988年参加工作，助理工程师，自2000年起一直担任神东煤炭集团维修中心一厂加工服务部经理。在刚刚过去的2010年里，我始终把“创先争优”作为部门工作的最终目标，日常管理工作本着“人本和谐”基本思想，以“工作上相互促进，生活上相互关心，思想上相互交流，技术上相互切磋”为根本的人性化管理标准，把加工服务部凝聚成一个团结和谐和富有战斗力的队伍；全年加强员工安全、技能培训，使部门整体再上一个台阶。在2010年我部共完成产值3114.39万元，比09年增长了839.57万元，增幅达到36.9%，其中完成自移机尾4台，平板车加工161台、大项修304辆，中部槽项修20套、新槽组装7套， 以及各部大项修加工件制作82946件、各矿零星加工制作1898件，新增的自主修复业务项目节约费用330.75万元。回顾2010，我主要从以下几方面开展工作： 一、加强学习，深刻领会和执行党和上级的思想政治路线 通过学习元月5日，公司召开的一届一次职代会、2010年工作会暨2009年度双先表彰会上神华集团公司领导张喜武，和集团公司董事长、总经理翟桂武等领导所做报告的会议精神；还有6月4日，公司召开的深入开展创先争优活动动员会上董事长、总经理翟桂武、党委书记姜重山等领导的讲话与会议精神，把深入学习实践“科学发展观”和“创先争优”工作与本职工作全面结合，同时加强对“大神东”战略的宏伟目标的学习和认识，激发了自己的责任感和开拓进取精神；学习和借鉴先进的管理知识与理念，不断提高领导力和执行力，以员工为本抓生产抓安全；在思想上、政治上、业务上不断学习和提高，以优秀共产党员的标准严格要求自己，坚持实事求是，做一名合格的基层管理干部，在纪念建党八十九年的节日，我被评为公司和中心两级“四优共产党员”，是上 级领导对我工作的认可，同时也是对我的一种鞭策和鼓励。 在日常的管理工作当中，不断创新工作理念，把“服务”意识摆在首位，树立为员工服务的观念，树立为各维修部门、各矿井服务的观念，保生产保安全就是保稳定保发展，就是为企业、为员工谋福利。 二、求真务实，不断提高工作能力和业务水平适应神东公司快速发展 虽然在现在的岗位上已工作了近10年，但是总会遇到新的问题和困难，只有坚持学习、不断积累，求真务实，总结经验和教训，才能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在管理能力、生产协调能力、综合分析判断能力和业务水平等方面，在经过多年的锻炼后都有了明显的提高和进步，保证了部门各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，深入到员工中间及时了解部门员工生活状态和心理状态，对员工能力、特长都做到心中有数，尽最大限度地做到“人尽其才，物尽其用”，充分发挥每一位员工的潜力和作用。 我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，能够任劳任怨，尽职尽责。 去年3月份数控车间成功投产标志着我部的设备修复能力再上新台阶，我部再接再励，今年对LWS606煤机进行了整机实验性修复，通过采取新工艺，添制新工具，保证了修复一次性成功，打破了老外对整机修复技术的封锁，建立了一整套系统的修复技术，仅此一项就为维修中心节约外委修复费用近25万