术职报告.docVIP

术职报告 术职报告篇一 《术职报告》 述 职 报 告 当我提笔写这份述职报告时，不禁浮想联翩，不知不觉中，我来到兰州枢纽工作已经三年多了，由一位技术员已锻炼成长为一名合格的助理工程师。在这期间，有多少酸甜苦辣此时一起涌向心头。2009年8月我从渝湘高速公路项目调至兰州枢纽项目工作，先后负责技术管理、安质环保和成本预算工作，经过不同岗位的轮换和锻炼，积累一定的施工技术、安全质量和成本管理的经验。使我在具体工作中真正能做到得心应手，很好的发挥技术专长。这一切，都是兰州枢纽项目培养的结果。 2012年，对于我们国家、对于我们伟大的中国共产党来说，都是具有重要历史意义的一年，党的18大胜利召开，开辟了中国发展的新纪元。随着铁路投融资体制改革，项目建设陆续复苏，“十二五”期间，中国铁路建设继续加快推进，新线投产总规模达3万公里，安排铁路投资2.8万亿元，全国铁路运营里程将达12万公里左右。“十二五”末，以高速铁路为主骨架的快速铁路网将达到4.5万公里，中国西部地区铁路将达5万公里左右。 虽然我一直奋斗在施工现场一线，但我依然十分关心国家的发展和铁路的建设。要完成 “十二五”建设任务，明后两年是关键之年，中铁九局公司设备配备齐全，技术力量雄厚，施工经验丰富，工作作风顽强，并且取得过辉煌的成绩。能在这个铁路建设企业中工作，我感到身上肩负的使命很圣神，自己也很荣幸，能为国家的铁路建设事业贡献青春和力量。 今年上半年，我主要负责兰州枢纽项目的安全质量工作，春节复 工后，首先组织管理人员和作业人员进行操作技能和施工安全培训，及时完善安质内业资料，在兰新封锁转线中，我始终坚持“在岗一分钟，安全60秒”的工作原则，在项目领导的正确领导和帮助下，在同事们的支持下，完成了封锁转线任务。我编制的《西固水厂特大桥施工安全风险管理》通过了兰州铁路局组织的专家评审，在大桥施工实践中，取得了非常明显的良好效果。下半年，主要负责项目成本管理工作，始终坚持“企业利益至上“的工作原则，全面梳理承包合同和验工计价，对分包单价进行详细测算，对劳务分包合同和对下结算按照《2010年劳务合同示范文本》进行修改完善等，对下结算更是慎之又慎，严把成本管控关，杜绝企业利益外流。 为了更好的完成工作，我不断的进行学习，先后研读了《一级建造师》和《造价工程师》等有关技术书籍，使我的理论水平有了一个极大的提高，工作起来也有得心应手的感觉。我撰写的《兰新铁路双线间桥梁施工安全风险管理的应用》和《南坪坪黄河特大桥钢栈桥施工技术》分别在国家级核心学术刊物《工程建设》和《铁道建筑》公开发表。 在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我感到只有不断的学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，提高自身的素质，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。 述职人：罗晓刚 2012年12月29