物流业分析解答.ppt

;现代物流是一种先进的组织形式和管理方式，是集仓储、运输、装卸等于一体，信息化、专业化、系统化、全程化的过程;中国物流行业的现状;物流行业发展政策环境分析;物流的地位——通过降低物流费用，增加企业利润，是企业新的经济增长点;降低物流成本措施;(二)要树立良好的物流成本管理理念 1. 要树立物流总成本观念。 即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本最小化。;2. 要加强企业职工的成本管理意识。 企业员工对物流成本管理方式的理解和配合是保证物流成本管理顺利开展的基础和条件，没有广大员工增强物流成本管理的共识，仅有制度和条文，执行起来也难以奏效。要把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品研发、生产、销售各流程节点中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。 ;3.要加强物流成本的核算管理。 要准确计算物流成本，首先要做好基础数据的整理工作。 建立统一的物流成本统计口径，进行全国范围的统计，设立行业与地区的物流成本数据库。企业可以先根据自己的实际情况和管理目标，制定一个试行的规划，利用规划对各相关部门进行物流成本核算。 ;(三)降低物流成本的措施和对策 1.采取全程供应链管理模式 企业应从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理，协调与供应链内部其它企业(如供应商