战略性计划88675528概述.ppt

;第一节 远景和使命陈述(Vision Mission Statement);一、核心价值观;迪斯尼;三、10-30年的宏伟、大胆、有难度的目标;第二节 战略环境分析;一、外部一般环境政治、社会、经济、技术、自然 5 个方面;3、经济环境;中国人口的地区分布;中国的人口金字塔;;5、技术环境;二、行业环境;（一）行业的生命周期;行业生命周期; 行业生命周期与时间的关系： 不完全是时间的函数 社会文化环境和技术环境： 影响行业生命周期的2个重要因素;（二）行业发展动力分析;（三）行业竞争结构分析;1、现有竞争对手;（3）竞争对手发展动向研究;①行业门槛低： 有众多或势均力敌的竞争者； ②行业趋于成熟： 行业增长缓慢； ③行业的产品差异化小： 行业的产品差异化很小或没有行业转移成本，而竞争者采取的主要营销策略是价格营销策略； ④行业退出成本高： 行业具有很高的固定成本或库存成本。;2、入侵者研究;2.1影响行业进入障碍的因素; （3）购买转移成本：买方从某一供应商转移到另一供应商购买产品时所遇到的一次性成本。 包括： 重新培训雇员的成本， 新的辅助设备成本， 检查考核新资源所需的成本， 由于技术依赖而需要帮助的成本， 建立新关系的心理代价， 等等。;（4）资本需求;（5）在位优势;2.2行业进入扼制价格（行业产品价格水平）;2.4 影响入侵者对报复估计的因