宣亚-2008年北京现代品牌传播规划-080107解答.ppt

北京宣亚智慧国际公关准备并提交2008年1月7日;第一章 品牌检验及传播策略;第一章 品牌检验及传播策略; 我们面临的市场 ——高速增长;我们面临的细分市场——竞争激烈;定量调研显示，消费者对“北京现代”的联想集中在“现代的”、“挑战自我”、 “奋斗进取”等关键词;中国消费者对北京现代品牌仍存在一些负面印象，主要集中在品牌处于较低地位、 技术水平一般、品质不可靠等方面;汽车企业品牌/制造商品牌认知 (%不提示品牌认知);;; SWOT分析;传播需要解决的问题;我们的思考;北京现代品牌核心价值为时尚、亲切、进取和信赖；同时各核心价值需要产品、 销售、市场、服务等全体部门共同努力，打造12种形象;分阶段的品牌定位，要逐步从现阶段的“高性价比”过渡到第一阶段：时尚、 亲切，信赖；第二阶段：时尚、信赖、进取;阶段一：时尚、亲切、信赖 阶段二：时尚、信赖、进取; 优良 品质 ;中国 消费 者 原型;To Be Different;;;北京现代 2008蓄势待发;传播策略执行;第二章 企业信赖体系建设;信赖体系建设全景图;“起跳”计划;以二工厂投产为契机，北京现代启动品质提升计划，通过研发、生产环节 的品质提升，制造品质更高、更可信赖的产品;“起跳”计划之品质提升计划; 活动主题： 北京现代百万辆下线庆典 活动时间：2008年03月 活动地点：北京现代一工厂 活动形式：庆典 主要活动内容： 见证北京现代第100万辆车的下线，邀请第1、100、1万、10万、 50万、90万等特邀用户一起见证； 宣布“百万承诺”，针对现有百万车主，提供2008年四季保养服务； 启动安心保障计划，在中国将北京现代服务保障升级到5年10万公里 ; 活动主题： 安心保障计划 活动时间：2008年03月 活动形式：百万下线时宣布安心保障计划 主要活动内容： 启动安心保障计划，在中国将北京现代服务保障升级到5年10万公里 ;“起跳”计划之 真心服务计划;第三章 “信赖”为本，打造“HDC”实力派产品形象;中级车市场，8万元以上车型品品牌有15款之多 凯越以超过15%的月均市场份额，独占市场第一销量阵营 福克斯以超过10%的月均市场份额，引领第二销量阵营 11月超过16,000台的销售量，上市仅半年的卡罗拉逐步进入第二销量阵营;;第八代雅阁的上市，促使上层市场激烈竞争的强势加剧，凯美瑞与新款雅阁的巅峰对决将使中高级车市场的价格开始松动，而上层市场整体的价格调整（向下移动）将给家用为主的C级车市场造成冲击； 信赖已经成为中级车市场消费者最为关注的购车决策因素。;凯越07年销量走势;;福克斯公关语境分析;对手3：卡罗拉的生活印象;竞争对手分析小结; 数据来源：GLOBAL INSIGHT 数据样本：517;;;　;;”信赖“实力——HDC的时尚造型;HDC自身分析小结;信赖，源自实力;2008年，消费者最信赖、市场最成功的;;推荐理由： 他声名远扬，却专注自谦 他光环无数，但拼搏依旧 他背负了人们太多的信任与期待 正如为赢而生的HDC;杨威 —— 成功诠释了“信赖，源自实力” 2006年-2007年连续两年获得世锦赛全能冠军， 是81年来首个卫冕男子个人全能冠军的体操运动员， 并带领中国男子体操队获得团体冠军， 是体操界最值得信赖的明星。 主要成就： 2006年 体操世锦赛男团冠军，男子个人全能、 双杠冠军。 2007年 体操世锦赛男子个人全能冠军。 2007年 当选中国十大杰出青年;《Dream Again - 最佳广告歌曲典藏集》 ;品牌之信;HDC;专业/大众媒体试驾地点建议;;;HDC八大城市巡展-1;HDC八大城市巡展-2;;HDC广告歌曲翻唱;信赖杨威，支持杨威;拥挤的社会环境 高压的竞争状态 是否让您忘却了舒适的感受？ 当您座进驾驶室 独享只属于您的车内空间时 舒适的感受是否大于一切？ HDC拥有超大空间 在从左车门到右车门的短短时间里，可能发生的事情，很多……;HDC网络营销-“空间奇迹”视频接力;第四章 消费者的“信赖建设”计划;活动背景;“北京现代家庭”——“信赖”的证言;活动构想;要点一： 北京现代“家”年会活动全程安排北现生产线参观、韩国现代生产线参观、比赛期间植入与经销网络的互动，从而全面展示可信赖的北京现代企业形象。 要点二： 与网络媒体、区域平面媒体和电视媒体建立共同策划、联合主办的合作形式。以mini-site作为基础传播平台，立体传播手段全面互动； 全程邀请50名全国主流媒体记者参与并进行报道，体验北京现代用户对北现 信赖，感受北现生产体系、营销体系的建设。 ;1月;MINISITE;“家”