钢厂——调度管理制度摘要.docVIP

生产管理制度  PAGE 16 生产部职责 版次：A/0 页次：1/2 生产部职责 1 部门职责 1.1生产管理部门具有生产指挥、组织、协调的职能。 1.2负责公司生产作业计划编制、下发。 1.3在生产副总的领导下，负责生产作业计划在实施过程中的监督、协调、考核。 1.4负责公司生产统计与分析工作。 1.5认真完成公司交办的其他任务。 2 岗位职责 2.1部长 2.1.1在分管副总的领导下，负责开展公司各生产单位的生产过程控制的统筹管理。 2.1.2负责传达公司管理精神，对生产部各岗位工作安排、落实情况进行监督、审核、指导。 2.1.3建立健全本部门的组织结构编制。 2.2调度长和调度员 2.2.1负责生产作业计划（生产调度令）在实施过程中的落实、监督、考核。 2.2.2把握生产动态，收集汇总生产数据、信息并进行实时监控，向公司有关领??汇报生产报表以及短信通报重要生产动态。 2.2.3完成公司下达的生产任务的生产组织活动，行使生产调度指挥权，搞好生产过程控制与平衡。 2.3计划员 2.3.1负责编制、发放公司年度生产计划、月度生产计划。 2.3.2负责编制月度计划中品种、规格生产排产、排序。 2.3.3负责编制