第1章连锁企业物流管理总结.pptVIP

第一章 连锁企业物流管理概述;;;;;;;;;;;;三、现代物流的产生;;（一）现代物流的发展阶段;;;;;一、现代物流管理的基本概念 二、现代物流的特征与类型 三、发展现代物流的意义;;;;;1.现代物流的系统化和网络化;（二）现代物流的类型 1．按物流的服务对象分;2.按物流的服务对象分;　　　传统的物流是以第一方、第二方物流为主的模式运行；而现代物流则是以第三方物流、第四方物流为主的模式运行的。;;;;;;;;;;一、物流在连锁经营中的作用 二、连锁企业物流配送发展趋势;;（1）;;;;;;;;(1)物流管理的增值性 (2)物流管理的复杂性 (3)物流管理的系统性 (4)以配送管理为中心;;;;;;二、连锁企业物流管理的作用;;;;　　　具体来说，连锁企业物流系统就是指在一定的时间和空间内，由所需要运转的物流产品、物流设施与设备、人员和通信网络（情报信息）等若干相互作用、相互依赖和制???的动态要素构成的，具有包装、装卸搬运、运输、储存保管、流通加工，以及信息的收集、加工、整理等功能的有机整体。;;;;　　　2）配送中心这个子系统的合理化。作为连锁内部系统的配送中心，在保证连锁企业大系统利润最大化的前提下，物流子系统的合理化。必须首先保证提供连锁盈利所需的物流服务水平。在此基础上，对配送中心的物流子系统进行优化，提高作业效率，引入适当的科技手段，选择合适的运输方式，使子系统的总成本最小。; ; ; ; ;三、连锁企业物流合理化的方式;　　　3)保持原服务水平和适当降低服务，使成本下降的程度远远大于销售额的下降。;可以考虑采用的方式有以下几种：;　　　3) 进行商流、物流的合理化分离．根据商品周转、销售对象的不同，将保管场所和配送方式差别化：对作业、订货标准化以及物流计划等方式，都是同一种合理化物流的具体模式。 　　　4) 建立完善高效的计算机化、自动化和现代化的配送中心，这种成木的增加，能对长期利益起很大的作用。;; 复习思考题; 复习思考题