新希望.jsp汇编.ppt

2010年8;背景材料: 2009年7月19日下午，李成云总经理、及熊总，就新希望的下一步的品牌策略推进思路在先行做了沟通交流。 1、核心产品：从“享你”到“澳特兰”的确立。 2、核心思路：央视的“高举高打”如何实现品牌与市场销售的良性互动，拉动终 端消费。 3、树立一支企业的核心产品。4、品牌策略上要兼顾核心产品与新希望整个产品系列的有机结合，用好央视的资源。 ;回顾-反思-解决新希望品牌的品牌的发展与总结;上央视 造影响 树品牌;新希望乳业务实的转变;卖一句话？ 现状：资料显示，目前的各子品牌缺乏整体形象,无论从视觉上到宣传沟通上, 基本都是貌合神离、甚至是貌不合神更离。 ;卖一句话？;卖一场会？ ;卖一次活动？ ;1、市场竞争的激烈化，大品牌的进攻性扩张，地方品牌在制定区域性发展策略时，首先要保证的是自身品牌如何能够在自己的区域范围内持续性走强。;方向——目前与行业强势品牌的差异化是正确的。 定位与形象——“打造中国鲜奶第一品牌”的定位与形象区隔，是正确的。 方法与策略：？ 执行与落地：？ ;从何做起——;如何整合品牌资源？ 从卖愿景到卖实际，形成新希望品牌的母子联动、上下同力机制。;新希望 建立乳业新市场格局; 1、同步推进，确保前期树立的品牌记忆有效延伸。 2、主旨互动、形成完整的品牌概念，加强对子公司及子品牌的整体管理。;1. ;