[员工管理]怎样管理“刺头”员工--管理人员培训之五(18页)精讲.ppt

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2016-07-29 发布于湖北
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[员工管理]怎样管理“刺头”员工--管理人员培训之五(18页)精讲.ppt

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怎样管理“刺头”员工？——管理;请大家先看这样一则故事：林肯不;事实上，蔡思确实是个极其自大;后来，《纽约时报》的主编享利·;当我们将眼光收回来，放在我们企;这些员工的背景对管理者来说，是;这些人往往是那些具有更高学历、;这些员工在工作中常常有意无意地;比如，他们不屑于和同事们做交流;他们很显然是一些“身在曹营心在;拔刺技巧——先找到“马蝇” 以;既然我们的经营目标像毛泽东说的;1、对于那些有背景的员工来说，;2、对于那些有优势的员工来说，;（3）这些家伙往往好胜自负、进;3、对于那些想跳槽的员工，机会;（4）如果员工去意已定，那么不;我们常说:人的工作是最难做的。