培训资料--执行力的建设与提升.pptVIP

执行力建设与提升;*;*;*;*;一、执行力建设的重要性和必要性;*;*;*;*;*;*;*;*;*;二、执行力的含义和类型;*;*;*;*;*;*;*;*;三、执行力的构成要素;个体执行力的构成要素; 战略分解力：把战略分解为具体的工作步骤和类型的能力 标准设定力：确定每项工作的流程标准、执行操作标准以及结果标准的能力 时间划分力：围绕工作和目标合理分配时间、划分时间的能力 岗位行动力：明确岗位职责、实施岗位行动、完成岗位任务的能力 过程控制力：对自身岗位工作执行过程进行合理控制的能力 结果评估力：科学评估自身岗位工作结果并改进自身工作效能的能力;*;*;*;四、执行力强弱的原因分析;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;五、执行型领导的基本素养;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;六、执行力的提升;提升个体的执行力;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;谢 谢 ！