01-12_人力资源管理整体解决方案（PPT 150页）.pptVIP

;有效管理人力资源：获取竞争优势 ; 有效管理人力资源：获取竞争优势 ; 人力资源管理就是对人进行投资、开发、激励， 从而达到不断人的提升工作的绩效与员工的满意度， 以达到企业与员工共同发展的目标。;毛;观点： 人力资源管理就是在资源大厦的基础上，为企业里的人才，再盖一座大厦，我们称之为人力资源管理大厦; 有效管理人力资源：获取竞争优势 ;4. 绩效管理; 有效管理人力资源：获取竞争优势 ;无 论 拥 有 多 麽 出 色 的 人 事 战 略 或 流 程 ， 经 理 人 员 的 角 色 和 行 为 足 以 影 响 到 人 事 管 理 的 成 败;人力资源管理职能的新变化：人力资源部的角色定位;人力资 源管理;管 理 者 ： 都 是 人 力 资 源 经 理;有效管理人力资源：获取竞争优势 ; 人力资源管理整体解决方案; 人力资源管理整体解决方案;如何进行职位管理？;如何进行职位管理？;什么是职位？;组织管理;如何进行职位管理？;职位设计的主要程序;定 岗;定 编; 职位分析是指在组织运作过程中，调查、分析已有的岗位职责、责任、权限、资格要求、考核方案等信息并编制工作说明书等正规文件以支持整个人力资源管理实践的活动。;常用的职位分析程序;最常用的工作说明书格式;职位分析;岗位分类：管理类、营销类、专业类、技术类、操作类;岗位评价等级标准举例（知识因素