人事评议管理办法（DOC 4页）.docVIP

目 录 目的……………………………………………………………2 适用范围………………………………………………………2 定义……………………………………………………………2 职掌……………………………………………………………2 组织……………………………………………………………3 会议之召开……………………………………………………3 会议记录………………………………………………………3 核准公布实施…………………………………………………3 一、目的 为增进本公司人事管理之机能,并使各项人事作业之执行确能符合公司经营之需要，以达公平、公正、公开之目的，特订立本办法。 二、适用范围 凡本公司人事评议委员会之组织、职掌、会议召开等规定,悉依本办法之规定办理。 定义 为使公司各项人事作业之执行更趋公平、合理，特设立“人事评议委员会”（简称“人评会”），凡本公司员工之考绩、奖惩、晋升及组织合理化等作业，皆得通过人评会之审议，以使人事作业之运作更为客观、合理与顺畅。 四、职掌 人事评议委员会之主要职掌如下： 4.1 本公司年度用人计划之审议; 4.2 本公司各部门人员编制、编阶（修）订之审议; 4.3 本公司人员职务、职等晋升之审议; 4.4 本公司人员试用考核、绩效考核及重大奖惩案件（含免职）之审议; 4.5 本公司年度薪资预算及调薪方案之审议。 4.