《人力资源管理》课程学习要点(1-16章,完结)101215_UNO.pptVIP

好孩子婴幼儿产业集团 人事行政中心 二零一零年十二月;学习提纲;人力资源管理的战略性角色;本章学习要点;人力资源管理的概念;组织对人力资源管理的需求;直线与职能管理者;直线管理人员的人力资源管理职责;人力资源管理者的职能;人力资源工作的职责示例;战略人力资源管理;本章学习要点;战略管理的过程;战略人力资源管理的作用（1）;战略人力资源管理的作用（2）;人力资源的战略执行角色;人力资源的战略制定角色;如何基于公司战略展开人力资源管理系统;企业基本的人力资源架构;建立高绩效工作体系;战略人力资源系统的构建步骤;工作分析;本章学习要点;什么是工作分析;工作分析信息的应用;工作分析的步骤：;常用的收集工作分析信息的方法;什么是工作说明书;“无工作”时代的工作分析;人员规划与招募;本章学习要点;人员规划与预测;常用的人员需求预测技术;有效的员工招募;集中招募的优点;内外候选人的来源;学习提示;员工测试与甄选;本章学习要点;为什么仔细甄选尤为重要;如何证明测试效度;常用的测试类型;背景调查与其他测试方法;面试求职者;本章学习要点;面试类型;结构化面试的利弊;面试的问题类型;影响面试有用性的因素;设计和实施有效的面试;进行有效面试的一般步骤;员工培训与开发;本章学习要点;五阶段培训与开发流程;培训需求分析;培训方法;管理人员开发方法;如何评估培训效果;绩效管理与评估;本章学习要点;绩效评估的具体