人力资源和社会保障工作考核制度 - 考核制度.docVIP

人力资源和社会保障工作考核制度 - 考核制度 实践：思想理论版 时事报告 时尚旅游 时代经贸：下旬 时代风采 时代潮 审计月刊 审计理论与实践 神州学人 诗刊 师范教育 生态经济：学术版 一、考核对象、原则及内容 镇组织人力资源和社会保障服务中心考核村（社区）。考核坚持“指标量化、考核有据、客观公正、鼓励先进、考以致用”的原则。内容为《镇2015年力资源和社会保障工作要点》明确的各项工作目标和任务。 二、考核制度 （一）考核的方式。采取听（听工作情况汇报）、看（看工作台账）、评（对照目标任务评分）、反馈（反馈意见）等形式对任务落实情况进行考核。 （二）考核实行百分制。考核指标分10大类，12项指标，标准分为100分。增加分不超过单项标准分的20%，减分不超过单项标准分。 （三）考核采取的办法。考核采取日常考核与定期考核相结合的办法。日常工作及时考核，阶段性工作定期考核，半年通报情况，年终集中考核。由政府领导，组织专班根据实际情况安排考核。 三、考核结果运用 （一）工作经费兑现。 1、工作经费分配 （1）麦城社区1.5万元； （2）村人力资源和社会保障工作站站长和协理员人平1500元； （3）城乡居民养老保险，按当年缴费人数每人2元，依据完成任务时间、人均缴费金额及参保率等各项